在2019年7月，我有幸參加了在中山大學(xué)的培訓(xùn)，比較全面、系統(tǒng)進(jìn)行了管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我也有機(jī)會(huì)接觸到很多業(yè)務(wù)之外的知識(shí)，如宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)和新媒體等，讓我開闊了視野，增長了見識(shí)，也讓我能細(xì)心地體會(huì)我行為什么在這個(gè)時(shí)候推出“三大戰(zhàn)略”、以及“三大戰(zhàn)略”為什么是這些內(nèi)容。
在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)大局意識(shí)，樹立宏觀思維。這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了宏觀經(jīng)濟(jì)，對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有了比較全面的了解，對(duì)我國深層次的社會(huì)矛盾也加深了認(rèn)識(shí)，也進(jìn)一步學(xué)習(xí)了我們現(xiàn)階段的社會(huì)主要矛盾為什么會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)化，以及在此過程中社會(huì)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里，作為國有大行，我們要有大行擔(dān)當(dāng)，所以在這個(gè)時(shí)候開啟“三大戰(zhàn)略”，就是要為人民解憂，為國家解困。我行的住房租賃就直面社會(huì)住房難的問題，以前“要買房找建行”的響亮口號(hào)，解決了老百姓安居樂業(yè)的大問題，面對(duì)新的矛盾，我們建行同樣義不容辭，按照總書記“房子是用來住的，不是用來炒的”指示，我們著力在住房租賃上紓解難點(diǎn)，又提出“要存房到建行”、“要租房到建行”的口號(hào)，就是要將閑置的房產(chǎn)象貨幣一樣存入銀行，然后通過金融的方式使住房資產(chǎn)流動(dòng)起來，從而發(fā)揮其作為房子的價(jià)值，也有利于推進(jìn)社會(huì)住房問題的緩解。普惠金融是解決中小企業(yè)和普通老百姓融資難和融資貴的問題，也是立足社會(huì)痛點(diǎn)。金融科技是對(duì)住房租賃戰(zhàn)略和普惠戰(zhàn)略形成戰(zhàn)略支撐，也同也是讓金融更進(jìn)一步貼近老百姓，便捷老百姓。勞動(dòng)者港灣更是為民情懷的深刻體現(xiàn)。
給合田國立董事長在“不忘初心 牢記使命”主題教育撰寫的《以新金融履踐初心使命》體會(huì)文章，對(duì)“三大戰(zhàn)略”進(jìn)一步的學(xué)習(xí)思考，“三大戰(zhàn)略”又是落實(shí)習(xí)總書記對(duì)建行提升“服務(wù)國家建設(shè)能力，防范金融風(fēng)險(xiǎn)能力，參與國際競(jìng)爭(zhēng)能力”三種能力指示的貫徹落實(shí)，是回歸金融本源，踐行建行初心和使命的重要舉措。住房租賃戰(zhàn)略就是努力用新金融的智慧和初心，疏浚樓市“堰塞湖”，讓真正的住房需求者不在“居者不易”的感嘆中焦慮。普惠金融戰(zhàn)略就是讓普羅大眾都能享受到新金融的甘甜，讓金融活水流向最需要滋潤的地方，讓人們實(shí)現(xiàn)對(duì)美好生活的樸素追求。董事長說“銀行屬于服務(wù)業(yè)，是實(shí)實(shí)在在為大眾服務(wù)的機(jī)構(gòu)，只有回應(yīng)人民的期盼和訴求，把新金融的科技屬性、普惠屬性、共享屬性和傳統(tǒng)的金融屬性更好地結(jié)合起來，在新金融的土壤里精耕細(xì)作，才有我們事業(yè)的發(fā)展空間”。
學(xué)懂弄通之后，要積極踐行，認(rèn)真推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”落實(shí)落地。在基層支行，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)普惠金融政策，充分利用線上線下的優(yōu)勢(shì)，廣泛地將新金融的活水融入老百姓的生活之中，持續(xù)做好勞動(dòng)都港灣的維護(hù)和優(yōu)化工作，真正做到方便群眾，服務(wù)人民。結(jié)合當(dāng)下工作，我們要努力推進(jìn)ETC工作，ETC是便民惠民的工程，與老百姓出行息息相關(guān)，也是銀行當(dāng)前的重點(diǎn)工作。在以后的工作中，我們都要以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)績，不斷推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”。
