隨著《三大戰(zhàn)略》輔導叢書大家學活動開展的深入，讓我在讀書過程中受益匪淺。
一、加深了對三大戰(zhàn)略出臺背景的了解。
建設(shè)銀行黨委應(yīng)勢順勢馭勢，提出大力發(fā)展住房租賃、普惠金融和金融科技“三大戰(zhàn)略”，這是全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、落實黨的十九大精神做出的實際行動，同時也是對新時期銀行業(yè)定位的再思考和銀行文化的重塑。深植時代背景、回應(yīng)時代矛盾、解決時代痛點、擔負時代重任，符合建設(shè)銀行自身發(fā)展的歷史邏輯，也為全行改革發(fā)展提供了行動指南。
二、對三大戰(zhàn)略所帶來的社會意義有了更深刻的認識。
“房子是用來住的”承載了幾千年來中國人的家國情、家園夢，更是“中國夢”的重要構(gòu)成。建設(shè)銀行從擔當歷史使命和政治任務(wù)的高度出發(fā)，積極履行國有大行責任，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，實施住房租賃戰(zhàn)略，積極向社會傳導新時代住房消費新理念，為客戶提供更多更好的住房租賃金融服務(wù)和解決方案。結(jié)合區(qū)域特點，利用住房租賃平臺，研究推出針對房屋出租方和承租方的個人綜合金融服務(wù)，真正為住房租賃市場主體提供支持。
發(fā)展普惠金融，能夠加大金融對實體經(jīng)濟的服務(wù)力度，為國家實實在在解決一些社會痛點、民生難點問題，也能更好地以金融資源撬動經(jīng)濟發(fā)展活力，是銀行業(yè)堅持主業(yè)、回歸本源的重要體現(xiàn)。在新的時代背景下，建設(shè)銀行黨委面向藍海、面向大眾、面向草根提出普惠金融戰(zhàn)略行動計劃，即迅速實施“雙小”戰(zhàn)略。“雙小”戰(zhàn)略連接著新時代國家轉(zhuǎn)型升級對金融服務(wù)的新要求，是“雙大”戰(zhàn)略在新時代的新體現(xiàn)。普惠金融不僅服務(wù)于中小型企業(yè)，還涉及對社會大眾特別是弱勢群體的服務(wù)。
發(fā)揮科技創(chuàng)新力量，推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，依托“新一代”系統(tǒng)優(yōu)勢，滿足多樣化業(yè)務(wù)需求。按照田國立董事長“普惠金融戰(zhàn)略的落腳點和實施核心就是平臺經(jīng)營、數(shù)據(jù)經(jīng)營”的有關(guān)要求，深入把握普惠金融戰(zhàn)略的科技屬性。
三、將以更大的熱情投入到三大戰(zhàn)略的踐行中去。
作為一名建行員工，一名客戶經(jīng)理，能參與到“三大戰(zhàn)略”的踐行中去，我深感榮幸，也備感壓力。我將積極響應(yīng)“三大戰(zhàn)略”的號召，提高思想認識，落實責任擔當，改善目前支行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、客戶基礎(chǔ)不牢固、缺少新的業(yè)務(wù)增長點等突出問題。一是開展普惠業(yè)務(wù)系列主題活動，批量推進普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展，批量獲客。二是以特色行業(yè)、專業(yè)市場、核心商圈為突破口，形成業(yè)務(wù)營銷常態(tài)。三是運用金融科技力量，甄選客戶，搭建平臺，提升獲客能力和服務(wù)能力。
