眾所周知，商業(yè)銀行經(jīng)營的“三性原則”指的是盈利性、安全性和流動性，其中盈利性是目的，安全性是根本，而流動性是前提條件。由于三個原則之間的矛盾，使商業(yè)銀行在經(jīng)營中必須統(tǒng)籌考慮三者關(guān)系，綜合權(quán)衡利弊，不能偏廢其一。一般應(yīng)在保持安全性、流動性的前提下，實現(xiàn)盈利的最大化。而我行作為國有股份制商業(yè)銀行承擔(dān)著更大的社會責(zé)任，避免經(jīng)營風(fēng)險保證資金安全成為我行立行的根本和根基。
一、嚴格把關(guān)授權(quán)業(yè)務(wù)。智慧柜員機從無到有，從寥寥無幾的試點到普及至每個網(wǎng)點，它就像成長的一名柜員，如今已然成為辦理業(yè)務(wù)必不可少的重要組成部分。在智慧柜員機自身具有著人臉識別、身份信息識別等功能之外，仍需每一位指紋授權(quán)人員的嚴格審核。智慧柜員機就像搬到大廳里的柜臺，親民的同時也要求授權(quán)的工作人員有較強的專業(yè)知識和較高的風(fēng)險意識。
二、強化合規(guī)運營。許多網(wǎng)點已形成由兩名高級柜員轉(zhuǎn)為一名高級柜員的運營模式。高級柜員是委派營運主管最得力的助手,擔(dān)任集業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險管控、營銷產(chǎn)品于一體的工作。所以，高級柜員在日常工作中必須具備風(fēng)險意識，時刻謹記合規(guī)經(jīng)營理念，主動遵守內(nèi)外部規(guī)章制度。
三、外派營銷控制風(fēng)險。隨著傳統(tǒng)銀行業(yè)的改革，我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)不僅僅依靠來網(wǎng)點的客戶，更多的是走出去，走到各個需要新型銀行業(yè)務(wù)的市場中做業(yè)務(wù)拓展工作。走出營業(yè)廳，各種管控風(fēng)險倍增，需要外派營銷的經(jīng)辦人員時時刻刻牢記風(fēng)險合規(guī)條例，做好風(fēng)險防控工作,這樣才能更有利于推進各項業(yè)務(wù)拓展。
隨著科技的日益發(fā)展和時代的更迭，在新型銀行業(yè)改革的今天，無論從硬件、軟件、還是人員變革等方面都面臨巨大的挑戰(zhàn)。我們只有在迎接挑戰(zhàn)的同時，嚴格執(zhí)行內(nèi)控合規(guī)各項制度，誠實信用、認真負責(zé)的做好本職工作。
