黨的作風建設是從嚴治黨的基礎工程和核心內(nèi)容，只有作風有了根本好轉，從嚴治黨的目標才能真正實現(xiàn)。下面，我就作風建設相關內(nèi)容為大家講授一堂專題黨課。
一、充分認識到作風建設的重要性
黨的十八大以來，以習近平為總書記的黨中央領導集體，以作風建設作為從嚴治黨的切入點，把遏止“四風”作為治理黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象的重要抓手，以踏石留印，抓鐵有痕的決心和勇氣，狠抓黨的作風建設。
黨的十九大報告指出，全面從嚴治黨永遠在路上。2018年，習近平總書記就查擺和糾正形式主義、官僚主義問題作出重要指示。總行黨委結合習近平總書記的重要指示精神，要求全行認真查找“四風”突出問題特別是形式主義、官僚主義的新表現(xiàn)。省行黨委倡導求真務實的工作作風，要求在全行出重拳、下猛藥整治“庸、懶、散”問題。
為更好推動全行深入貫徹習近平總書記的重要指示精神，貫徹落實好總行、省行黨委關于作風建設工作要求，進一步糾正“四風”，持之以恒加強作風建設，支行制訂《天心支行“正風肅紀 從嚴治行”作風建設專項整治活動實施方案》，圍繞建設隊伍“忠誠、干凈、擔當、幸福”的紅色天心整體目標，以“正風肅紀 從嚴治行”為主題，從觀念、作風建設、黨建工作“四個融合”三個方面，重點解決“四風”問題特別是形式主義和官僚主義及“庸、懶、散”方面存在的突出問題。
黨中央、總行、省行及支行出臺的作風建設的多項舉措，無不顯示了開展作風建設整治的頑強信念和堅定決心。作風建設整治工作，不容忽視！
二、深入查擺存在的突出問題
下面，我結合辦公室工作實際，就辦公室黨支部在上述三大類十個方面存在的問題進行深入剖析。
（一）觀念方面存在的問題
辦公室作為后臺管理部門，一直在努力做好全行服務工作，為業(yè)務營銷、經(jīng)營管理、安全營運提供保障，較好地完成部門工作職責。但支部黨員作為商業(yè)銀行員工，雖然在支行下達業(yè)務指標任務時能全力以赴，但沒有業(yè)務指標考核時，部門員工在業(yè)務營銷、客戶拓展等方面關注得不多、花的精力不夠，沒有敏銳的商機撲捉意識，營銷意識、競爭意識較為薄弱。另外，部門員工大部分是老同志，平時工作習慣于用老辦法、老套路、過往經(jīng)驗來解決問題，深入市場、深入客戶、深入基層調(diào)研次數(shù)較好，有時對部分信息掌握不太透徹，在一定程度上影響了工作效果。
（二）作風建設方面存在的問題
作為后臺管理部門，辦公室一直強調(diào)部門的服務理念，要求部門員工始終做到服務前臺、服務業(yè)務、服務一線、服務客戶。但在具體工作中，有時因崗位工作繁雜，對于部門業(yè)務條線或基層的訴求未能在第一時間予以解決，主動服務意識需要增強，服務的效果有待進一步提高。
另外，在具體工作開展中，部門員工整體年齡偏大，基本能按時完成工作任務，但工作中很少深入思考有沒有更好的方法、能不能取得更好的效果等，以完成工作任務為目的而不是更好地提高工作成效為目標。
學習方面，雖然每月都定期組織了支部學習會議，及時傳達了黨中央及上級行的重要指示精神，也要求黨員及時自學并做好學習筆記，但學習停留在字面理解較多，深入思考制度背后的深層含義、如何用理論指導實踐等還不夠，沒能主動及時掌握建行的新業(yè)務、新政策、新產(chǎn)品要點，部門年紀偏大的員工參與行內(nèi)外考試積極性不高。
（三）黨建工作四個融合存在的問題
黨建工作方面，部分身兼黨委辦公室、黨委宣傳部、基層黨支部等多重角色，每月定期組織開展黨委中心組學習、支部黨員大會，每季度組織開展好黨建聯(lián)席工作會議，較好地落實了黨建工作的各項要求。但就支部工作而言，黨建引領工作開展還不夠深入，如何有效地將地將黨建工作與部門具體工作開展深度結合還任重道遠，在隊伍建設方面的融合力度也有待加強。
三、下階段的整改措施
一是聚焦思想教育，不斷提升部門員工綜合素質。要進一步加強政治理論學習，繼續(xù)抓好支部成員的學習教育工作，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為思想建設的必修課，把新《黨章》、《習近平談治國理政》、新《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等列為必學書目，繼續(xù)深入學習十九大精神，創(chuàng)新學習形式，通過深入革命圣地實地感觀、員工學習談心得體會、黨員主動當月度學習組織員等形式，提升理論學習效果，不斷強化理論與實踐的具體指導。
二是聚焦工作作風，有效提高部門崗位工作成效。要進一步提高部門站位，跳出后臺部門思維限制和崗位職能，在做好部門服務工作的同時，增強大局意識，堅持多調(diào)研市場、多調(diào)研基層，盡量多掌握更多的信息和資料，鼓勵員工主動并跟進挖掘營銷商機，爭取為業(yè)務發(fā)展貢獻更大力量。
三是聚焦黨建引領，全面落實黨建工作“四個融合”。第一，與業(yè)務發(fā)展深度融合，繼續(xù)強化黨建工作對部門具體工作的指導作用，把黨建工作成效轉化為業(yè)務工作優(yōu)勢。第二，與隊伍建設深度融合，從思想教育、機制建設等方面入手關心關愛員工，充分調(diào)動員工的積極性，黨員要深入基層、深入一線，探尋市場新態(tài)勢和客戶新需求，鼓勵員工立足崗位勤奮工作，認真履職，爭做先鋒模范。第三，要與規(guī)范經(jīng)營、風險管控深度融合，不斷完善各項管理制度和流程，加強合規(guī)文化建設，提升員工合規(guī)意識和風險防范意識。第四，要與如何領導、幫助基層支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用深度融合，切實提高支部委員的黨建工作能力。不斷提升市場應變能力、轉型發(fā)展能力和創(chuàng)新服務能力，真正把基層黨建工作轉化為發(fā)展動力和優(yōu)勢，更好服務全行轉型發(fā)展大局。
