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以心相交,方能長(zhǎng)遠(yuǎn)和共贏

客戶維護(hù)心得
時(shí)間:2019-05-07 21:41:24  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長(zhǎng)沙湘江支行  作者:彭?xiàng)盍?/div>

    在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,比起商業(yè)銀行動(dòng)輒上浮52%-55%的大額存單、收益高達(dá)5%及以上的理財(cái),單憑建行的產(chǎn)品去血拼,并沒有什么優(yōu)勢(shì),如何在夾縫中求生存和發(fā)展,做好客戶的維護(hù),正是我們要思考的問題。我認(rèn)為:作為基層網(wǎng)點(diǎn)的員工,熟悉我行的產(chǎn)品是基礎(chǔ),更需要增加“溫度”,有一顆為客戶著想的心。只有用心服務(wù),才能贏得客戶。以下是我客戶維護(hù)的一些方法: 一、主動(dòng)添加客戶微信,細(xì)分客戶需求。在我的微信通訊錄里,有500個(gè)微信好友,我都為他們貼上不同的標(biāo)簽,存款、理財(cái)、貸款、普惠等等,一來方便我識(shí)別客戶,二來方便我分類發(fā)送營(yíng)銷信息,三來方便我與客戶進(jìn)行共同話題的互動(dòng),這樣,我就可以準(zhǔn)確的捕捉到客戶的需求,及時(shí)跟進(jìn)和維護(hù),做好客戶交代的每一件小事情,一來二往,在不知不覺中,與客戶變成了朋友,在客戶糾結(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻,還有“感情牌”可以打。 二、關(guān)注和利用系統(tǒng),注重細(xì)節(jié),增強(qiáng)客戶體驗(yàn)。每個(gè)客戶經(jīng)理名下都有近500個(gè)客戶,要靠我們的大腦和臺(tái)帳來記錄客戶,難免會(huì)有遺漏的時(shí)候。利用好新一代系統(tǒng)的日歷提醒及員工手機(jī)APP,在客戶生日等重要日期送上祝福;在產(chǎn)品即將到期時(shí)溫馨提示;在信用卡還款即將逾期時(shí)善意提醒,都能讓客戶感受到被關(guān)注,情感上又拉近了一些距離。 三、面對(duì)分歧,多學(xué)會(huì)換位思考,和客戶進(jìn)行有效溝通,爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)。 在客戶分層分群維護(hù)過程中,總有一些客戶需求,我們暫時(shí)無法滿足,這樣很容易導(dǎo)致客戶的流失。遇到此類問題,我們一定要深入與客戶進(jìn)行溝通交流,站在客戶的角度,找出合適的解決方案,盡可能的滿足客戶需求。我相信,只要我們盡心盡力了,即使最后的結(jié)果沒有達(dá)到預(yù)期,客戶也會(huì)表示諒解,也不會(huì)輕易就流失。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識(shí)面,提升專業(yè)素養(yǎng)。在與客戶交談的過程中,尤其是具備一定金融知識(shí)的客戶,我們很容易就被問得啞口無言,客戶對(duì)我們的專業(yè)認(rèn)可度就大打折扣,營(yíng)銷成功率就會(huì)很低。所以,只有不斷的學(xué)習(xí),擴(kuò)充自己的專業(yè)知識(shí),才能“留”住客戶。 客戶維護(hù)總結(jié)成一句話:以心相交,方能長(zhǎng)遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)共贏。

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·央行二季度貨幣政策執(zhí)·堅(jiān)決防止影子銀行死灰
·監(jiān)管層密集發(fā)聲 金融防·銀保監(jiān)會(huì):當(dāng)前中小銀
·地方金融監(jiān)管加速構(gòu)筑·銀保監(jiān)會(huì):超1.8萬億元
·央行將多舉措推動(dòng)應(yīng)收·央行下調(diào)再貸款再貼現(xiàn)

圖片新聞

央行二季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告
貨幣政策傳導(dǎo)效率明顯提高
一季度,人民幣各項(xiàng)存款增加
銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)效果顯現(xiàn)

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銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)情況圖
2020年4月銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)份額

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