開拓視野 提升能力 迎頭趕上——參加2019年一季度委派營運主管例會心得

    例會上對渠運部副經(jīng)理周婭莉?qū)θ�行委派主管進(jìn)行了風(fēng)險操作培訓(xùn)。 通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深深覺得作為委派營運主管堅持“問題不查清不放過、原因不分析清楚不放過、問題處理不到位不放過”的“三不放過”原則，對照規(guī)章制度和例會精神，切實查清和解決自身存在的差距和問題。

 

    為此，要努力做好三方面的工作：一是改變觀念，提升能力，迎頭趕上。會計主管要以加強管理、控制風(fēng)險為主要責(zé)任，要牢固樹立會計營運工作是應(yīng)該做好、可以做好、必須做好的事情；會計主管作為分行派駐支行的營運工作負(fù)責(zé)人，承擔(dān)的任務(wù)更加繁重，要加強自身能力學(xué)習(xí)，不斷提升管理能力，做到未雨綢繆；要化壓力為動力，變被動為主動，力爭杜絕各類問題的發(fā)生，爭取好成績。二是盡職履責(zé)，積極發(fā)揮本崗位的應(yīng)有職能，確保三無目標(biāo)的實現(xiàn)，減少差錯率和屢查屢犯問題。三是加強對員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強考核，把各項工作做到位，力爭在解決存在的問題，扭轉(zhuǎn)不利局面，為衡陽行的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。