合規(guī)，是對制度的敬畏，對潛在風險的防控。古語云“懸衡而知平，設規(guī)而知圓。” 只有規(guī)矩的約束，才能維護企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的秩序，為風險管控保駕護航。靖江南京路支行的運營主管嚴順平主任，就是這樣一把“合規(guī)標尺”，與工行風雨同舟三十余載，見證了工行從成立、到不斷壯大、再到如今的業(yè)界翹楚，奮戰(zhàn)在內(nèi)控、運營條線的最基層，用踏實的行動詮釋了合規(guī)守紀、風險控制的深刻內(nèi)涵。作為一名合格的內(nèi)控經(jīng)理，她始終堅持合規(guī)操作、勤勤懇懇，將“工于至誠，行以致遠”的價值觀融入到日常工作中，以高標準詮釋自己對工作認真負責的態(tài)度。
不忘初心，身體力行，做好合規(guī)運營的踐行者。
嚴主任作為網(wǎng)點基層的管理者，承擔著網(wǎng)點內(nèi)控、運營等多方面管理，對內(nèi)嚴格要求員工要認真學習“工行十大禁令”并深刻理解其中的涵義，對外用心服務客戶，業(yè)務相關(guān)的風險提示都會耐心提醒客戶，讓員工學規(guī)范、懂規(guī)范，讓客戶知風險、防詐騙。即便是每天下班時間，嚴主任也會查看業(yè)務憑證，指導柜員業(yè)務處理和規(guī)范操作，對當天業(yè)務進行分析和總結(jié)，她經(jīng)常對我們青年員工說：“簡單的事情重復做，你就是行家；復雜的事情重復做，你就是專家。”柜面工作雖屬于“重復做的簡單事”，但要真正理解，并始終堅持不犯錯，卻是個難事，好在有嚴主任的細心督促與耐心指導，網(wǎng)點全年檢查問題整改率達到100%，風險暴露水平也遠低于省分行平均水平。
分析原因，源頭整改，提升網(wǎng)點業(yè)務運營狀態(tài)。
嚴主任是個對工作勤于思考，善于總結(jié)的人。近期，我行對日常檢查要求嚴格，不少兄弟網(wǎng)點紛紛被查出問題，嚴經(jīng)理會利用開晨會的時間，把行里查出來的所有問題打印出來，與大家討論風險事件發(fā)生的原因，以及作為員工我們應該如何防范。即使是其他網(wǎng)點出現(xiàn)過，而本網(wǎng)點并沒有觸犯的內(nèi)控問題，嚴主任都認真圈劃出重點，并做好批注，如果發(fā)現(xiàn)可能曾經(jīng)未注意到的風險點，她立馬跟網(wǎng)點負責人溝通，將觀念落實到日常的工作中。這點恰恰是我們青年員工不具備也值得學習的地方，對于網(wǎng)點的所有員工，嚴主任發(fā)現(xiàn)問題后都會嚴厲指出不足之處，并耐心解釋原因，有的時候甚至擔心青年員工接受不了指責鬧脾氣，語氣盡量緩和，像是一位親切的前輩，又像一位嚴肅的“教練員”，因此，我們大家都能理解嚴主任對大家的高要求、高標準，也正因為這種腳踏實地的工作態(tài)度，才能防患于未然，讓每個人在日常的工作上鎮(zhèn)定自若。
一份辛勞一份收獲，看似平凡的工作，如果是不平凡的人負責，也一樣能干出不平凡的業(yè)績�；鶎泳W(wǎng)點是忙碌的，“打鐵還需自身硬”，作為青年員工的我們更需要加強自身業(yè)務能力，以像嚴主任這樣勤勤懇懇的前輩為榜樣，踏踏實實做好自己，用實際行動詮釋工匠精神，讓青春無悔，人生閃光！
