進入新時代，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國，不僅需要一大批高素質(zhì)的勞動者，更需要大型國有企業(yè)的責任擔當。建設(shè)銀行作為國有銀行之一，連接了各行各業(yè)的大量企業(yè)，除了為他們提高基本金融服務(wù)外，在高校與他們之間架起一座科研成果轉(zhuǎn)化的橋梁，將是非常有意義、有前景的事情。建行大學應(yīng)運而生，將為國家實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略積極做出貢獻。
建行大學從誕生起，就有著高站位、大情懷和大擔當。近年來，國內(nèi)企業(yè)大學基本定位于培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部中高級管理人才和發(fā)展企業(yè)外部合作。課程體系、信息化體系、講師質(zhì)量等方面的投入，以及對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的支持等，成為現(xiàn)今國內(nèi)企業(yè)大學在實際運營中面臨的考驗。建行大學則不然，它在初始設(shè)計中，就將這些潛在挑戰(zhàn)直接予以解決。建行將現(xiàn)代職業(yè)教育與自身核心價值觀及雄厚實力相結(jié)合創(chuàng)立建行大學，賦予建行大學“三新愿景”“三大使命”“三大角色”“四大辦學理念”等全新的核心內(nèi)涵。建行大學不設(shè)門檻，為全行各級各類員工，都提供了全方位學習機會和專業(yè)提升的渠道。與此同時，建行大學與國內(nèi)外知名高校合作辦學，建設(shè)高校建行學院，充分利用高校資源和專業(yè)師資優(yōu)勢，不僅優(yōu)化資源配置、提升培訓(xùn)質(zhì)效，而且深化產(chǎn)學研融合發(fā)展，讓合作更有價值。
雖說我入職建設(shè)銀行的時間并不久，卻也領(lǐng)略到了建行作為一個大行的氣勢，見識到了建行這幾年的迅速發(fā)展和巨大變革，同時也學到了很多學校里所不能給予的社會知識。建設(shè)銀行一直專注于打造自己獨特的企業(yè)文化，我感覺建設(shè)銀行最重視的是風險管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面。在構(gòu)建先進的風險管理文化方面，我們認為，金融企業(yè)是經(jīng)營貨幣信用的高風險企業(yè)，必須始終堅持把有效地控制風險作為實現(xiàn)核心價值觀的重要前提。我希望在建行大學學習、宣傳、教育和實踐活動中，不斷強化風險管理意識，規(guī)范風險管理行為，提升風險管理水平，逐步探索建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的風險管理文化。我們?nèi)猩舷聭?yīng)當學習掌握企業(yè)文化建設(shè)的科學規(guī)律，不斷增強自覺意識、責任意識、實踐意識、表率意識，堅持在經(jīng)營、管理、決策、用人、分配、服務(wù)等具體工作中，自覺實踐企業(yè)文化及其價值理念，充分發(fā)揮其倡導(dǎo)作用、典范作用、推動作用、創(chuàng)新作用。
展望未來，要實現(xiàn)建設(shè)銀行改革轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展的宏偉藍圖，必須把建行與客戶及員工共同發(fā)展作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，把有效解決實際問題作為企業(yè)文化建設(shè)的工作重點，把提升“善建者行、成其久遠”品牌形象和價值作為企業(yè)文化建設(shè)的重要目標，把工作機制和文化載體建設(shè)作為推進企業(yè)文化建設(shè)的有力保障。全員必須加強建行文化知識學習和工作實踐活動，把建設(shè)銀行的“核心價值觀”轉(zhuǎn)化為全行員工的共同職業(yè)理想和職業(yè)信念，促進經(jīng)營管理水平的不斷提高，促進風險防范與控制能力的不斷增強，促進資產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的不斷改善，使核心競爭力不斷提升。
“見現(xiàn)在，建未來”，愿與一直支持和關(guān)心建設(shè)銀行事業(yè)發(fā)展的廣大客戶一起，攜手共創(chuàng)美好的明天。
