克服困難 強(qiáng)化管理 提升法律工作效能

    2018年，人力資源部副經(jīng)理身兼法律事務(wù)和薪酬管理兩個(gè)崗位，克服重重困難，加班加點(diǎn)成為常態(tài)，毫無怨言成為習(xí)慣，主動(dòng)作為，深化服務(wù)，強(qiáng)化條線統(tǒng)籌管理、強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)管控，努力將法律風(fēng)險(xiǎn)管理融入業(yè)務(wù)全流程，有效識(shí)別、防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)，為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。

    一是強(qiáng)化法律服務(wù)能力，提升法律服務(wù)水平。依據(jù)我行業(yè)務(wù)特點(diǎn)，聚焦小微企業(yè)，提供全方位全流程的法律支持，做到法律咨詢及時(shí)準(zhǔn)確，法律性文件審查限時(shí)辦結(jié)，法律意見書全面實(shí)用。

    二是改進(jìn)法律工作的業(yè)務(wù)流程，夯實(shí)法律工作的基礎(chǔ)。以總行下發(fā)的新版法律性文件審查與法律咨詢工作管理辦法為指引，梳理了我行法律工作的流程，進(jìn)一步明確了職責(zé)分工和工作要求。合理設(shè)置法律審查權(quán)限，既保證了法律審查的質(zhì)量，又兼顧了法律審查的效率。強(qiáng)化了業(yè)務(wù)性審查管理，嚴(yán)格把好合同文本使用和填寫的第一道關(guān)口。

    三是全面開展法律自查工作。先后開展了法律性文件簽署與用印管理檢查、授權(quán)管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度檢查和法律基礎(chǔ)管理制度的建立與執(zhí)行、訴訟業(yè)務(wù)審批自查，進(jìn)一步貫徹了省行對(duì)法律工作要求，提升了我行法律條線的服務(wù)能力。