金融科技戰(zhàn)略的思考—論如何搶占消費金融市場

    自2008年金融危機爆發(fā)以來，從國家層面上來看，在邊際投資收益遞減的客觀事實面前，政府越加認識到經(jīng)濟增長過渡依賴投資和出口貿(mào)易的弊端，提出要擴大內(nèi)需，促進消費的發(fā)展戰(zhàn)略，同時,新常態(tài)下,供給側(cè)改革戰(zhàn)略的提出更是將消費置于中國經(jīng)濟發(fā)展新引擎的高度上。而銀行業(yè)面對科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，移動支付端的大力推行，年輕客群與基層網(wǎng)點脫媒的現(xiàn)象越加明顯，我們的客戶群體在消失，不認識到問題的嚴(yán)重性，銀行業(yè)將遭受巨大的損失和沖擊。年輕客群作為消費金融的生力軍與未來的主力軍，誰先搶占這一部分客群，就在未來的競爭中占領(lǐng)了先機。本文從金融科技的戰(zhàn)略角度出發(fā)，通過分析當(dāng)前主流移動支付端的特點，對比優(yōu)劣勢，探討適合我行當(dāng)前如何利用手機銀行搶占消費金融市場的策略。

    一、引言
 
    二、當(dāng)前主流移動支付端使用情況和特點分析
 
    三、銀行業(yè)的金融科技革命
 
    四、對搶占消費金融市場的建議。