雙基管理 從細節(jié)做起

    雙基管理，對于銀行的平穩(wěn)順利發(fā)展有著舉足輕重的地位。雙基管理不扎實，銀行的各項工作必然十分混亂。推行雙基，落實規(guī)章，把握內(nèi)控，穩(wěn)固成果，方能使我行在潮流中順?biāo)�而行�?/p>

    雙基管理要從細節(jié)做起。所謂細節(jié)處理，就是要從自身工作的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程著手，通過抓好過程，導(dǎo)致好的結(jié)果；通過評價結(jié)果，不斷改進過程，形成處理事務(wù)的良性循環(huán)。如何從細節(jié)踐行雙基，做一名合規(guī)的建行員工？首先，我們要牢固樹立合規(guī)意識，把合規(guī)當(dāng)作生命。其次，我們不單是被動地去接受規(guī)章制度，我們還要善于在實際工作中不斷地去學(xué)習(xí)、去發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點，不斷地去積累經(jīng)驗與教訓(xùn)，尋求既遵章守紀(jì)又服務(wù)好客戶的平衡點，讓矛盾與困惑迎刃而解。再次，制度必須落實到細節(jié)處。隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時想方設(shè)法解決問題，從細節(jié)抓起，把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對一些帶有苗頭性、傾向性的問題，要增強敏感性，采取針對性的風(fēng)險預(yù)防措施，防止案件的發(fā)生。最后，我們每一位員工都需要有一顆與時俱進，不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)。我們必須全面提高綜合素質(zhì)，迅速掌握新業(yè)務(wù)的具體操作流程，才能適應(yīng)不斷更新的規(guī)章制度。

    “雙基”管理是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的必須條件，只有加強“雙基”管理，建行的事業(yè)才能持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。只有加強“雙基”管理，建行才具有生命力、創(chuàng)造力和競爭力。“雙基”活動每一個建行員工都在經(jīng)歷和參與，從自身做起，從一點一滴做起，不僅是為自己的工作順利，也是為了建行美好的明天。