11月6日，在全省農(nóng)信社第六期經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換培訓(xùn)班上，周建斌董事長(zhǎng)面對(duì)面解密鄞州銀行，讓我的心靈為之震撼。鄞州銀行先進(jìn)的管理理念及濃厚的企業(yè)文化氛圍無(wú)不讓我內(nèi)心沸騰。
自改制以來(lái)，鄞州銀行始終堅(jiān)持“天道酬勤”的核心價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)“勤勞、團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)、自律”的蜜蜂精神，不斷健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，同時(shí)注重人才培養(yǎng)，擴(kuò)充科技力量，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，成為銀行業(yè)中的佼佼者。
蜜蜂精神是鄞州銀行的精神內(nèi)核，也是鄞州銀行社會(huì)價(jià)值、服務(wù)精神的縮影，更是鄞州銀行發(fā)展中取之不盡、用之不竭的力量源泉。一直以來(lái)，在周建斌董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，鄞州銀行都堅(jiān)持用蜜蜂文化武裝團(tuán)隊(duì)，用蜜蜂精神振奮士氣，為實(shí)現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證、強(qiáng)大精神動(dòng)力、有力輿論支持和良好文化氛圍。
對(duì)照先進(jìn)找差距。目前，濮陽(yáng)縣農(nóng)信社正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期對(duì)此我們要保持清醒的頭腦，對(duì)已取得的成績(jī)和面臨的困難問(wèn)題要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要客觀、辨證地分析自己，既要看到差距和問(wèn)題，又要看到面臨的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)定位，努力趕超。
一是必須樹(shù)立超前理念。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，是變革的前奏。不論是在網(wǎng)點(diǎn)改造上還是在業(yè)務(wù)發(fā)展上，都要保持先進(jìn)的理念，用超前的理念指導(dǎo)農(nóng)信社的改革和發(fā)展。要把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超跨越作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來(lái)抓，長(zhǎng)期堅(jiān)持，使之成為行動(dòng)自覺(jué)，讓廣大干部員工都能根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，不斷對(duì)標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、不斷提升，努力適應(yīng)新的發(fā)展需要。
二是必須下沉管理重心。樹(shù)立“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、全員為客戶服務(wù)”的服務(wù)理念，積極探索下沉管理重心的體制、機(jī)制和辦法，改進(jìn)基層信用社的考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行分類管理，進(jìn)一步激發(fā)基層員工的工作熱情。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要以身作則、率先垂范，帶頭學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。要拓寬思路、開(kāi)闊眼界，學(xué)習(xí)先進(jìn)行社的創(chuàng)新思維、工作思路，提升本部門本單位的工作水平；要增強(qiáng)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超跨越過(guò)程中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
三是必須加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。積極開(kāi)展全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)積極轉(zhuǎn)變思維方式、工作作風(fēng)、服務(wù)理念，加大網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型力度，增強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)功能。圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，改善貸款營(yíng)銷能力，加強(qiáng)產(chǎn)行業(yè)組合管理、信貸產(chǎn)品組合管理和客戶組合管理，開(kāi)拓新的資產(chǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。持續(xù)優(yōu)化中間業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)，推進(jìn)中間業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。（本文作者為聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)）
