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隨想

時(shí)間:2018-10-18 09:14:16  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行常德建設(shè)路支行  作者:袁永健

    也因?yàn)楹貌,這些年跟老茶客們有些交情,閑暇時(shí)一起品茗論茶,長(zhǎng)期的耳濡目染,便就多了一些關(guān)于茶與茶樹的了解,茶樹因生長(zhǎng)環(huán)境不同而導(dǎo)致茶葉品質(zhì)有很大的差異,生長(zhǎng)在嶙峋亂石中的茶樹,產(chǎn)出的茶葉品質(zhì)遠(yuǎn)高于生長(zhǎng)在礫壤、黃土等土質(zhì)條件相對(duì)較好的茶樹。不僅茶如此,諸如雪蓮、蟲草、藏羚羊等珍稀動(dòng)植物,也大多生長(zhǎng)于高原、高寒等惡劣環(huán)境,這些自然現(xiàn)象不時(shí)會(huì)引發(fā)我深深的思考。

    人其實(shí)也一樣,總要在歷練中懂得,在歷練中成長(zhǎng),從而一步步的走向成熟。怎么歷練、在哪里歷練?對(duì)于每一個(gè)建行人來說,基層行就是成長(zhǎng)進(jìn)步的最好土壤。記得有句名言“宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”;鶎有惺莻(gè)大舞臺(tái)、大戰(zhàn)場(chǎng),也是干部施展才華的大平臺(tái)。干部到基層行歷練,既是建行發(fā)展需要,也更有利于自身的成長(zhǎng)。那些能夠走得長(zhǎng)遠(yuǎn)、有所作為的人,大多是從基層一步一個(gè)腳印走出來的,是在基層一線千錘百煉摔打出來的。

    近些年似乎有一種現(xiàn)象,青年不大情愿到基層、干部不愿到支行任職,認(rèn)為基層行考核指標(biāo)多,壓力大,不如機(jī)關(guān)工作輕松,收入還受影響;有的擔(dān)心下去后不知什么時(shí)候能回來、回到哪;有的覺得晉升無望,舍家離子不值得等等。怕這怕那,說到底是對(duì)基層行歷練的價(jià)值和意義認(rèn)識(shí)不足,缺少經(jīng)受千錘百煉的信心、勇氣和魄力。

    不可否認(rèn),基層行營(yíng)銷任務(wù)多,考核壓力大,風(fēng)險(xiǎn)防控要求高,員工管理難,加之生活上的不便利,需要付出更多、奉獻(xiàn)更多。然而,任何事物都有兩面性;鶎有惺强啵瑺I(yíng)銷、服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管控,但苦中有樂、苦中有甜、苦中有情;基層行是累,存款、貸款、產(chǎn)品都是“硬骨頭”、天天要打打攻堅(jiān)戰(zhàn),但唯有如此方能砥礪堅(jiān)韌不拔、果敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品格;基層行是忙,早晨會(huì)晚夕會(huì),挑燈夜戰(zhàn)還在抓培訓(xùn),但從中能收獲一份從容和淡定;基層行是難,上面千條線,下面一根針,但使出渾身解數(shù)應(yīng)對(duì)后,能力素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)則與之俱增。

    經(jīng)過基層行的歷練,能更好地認(rèn)識(shí)基層、讀懂基層,日后想事謀事也就更有底氣和自信。少了這個(gè)重要環(huán)節(jié),短期內(nèi)可能“長(zhǎng)勢(shì)”很好,可畢竟不接地氣,不僅能力素質(zhì)有欠缺,個(gè)人職業(yè)生涯也會(huì)留有遺憾。

    俗話說得好:山高有攀頭,路遠(yuǎn)有奔頭。如果我們上級(jí)行能適情拓寬干部晉升通道,重點(diǎn)向基層崗位傾斜,為他們的成長(zhǎng)贏得更大空間。如果能用政策制度保證干部交流成常態(tài),針對(duì)一些干部個(gè)人顧慮的現(xiàn)實(shí)問題,出臺(tái)政策加以有效解決,消除他們的后顧之憂。是不是可以憧憬:當(dāng)這一切變成現(xiàn)實(shí),注重人文關(guān)懷、注重基層的用人導(dǎo)向更加鮮明,讓身在基層的干部自己覺得干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)會(huì)更多、成長(zhǎng)進(jìn)步之路將更加寬廣之時(shí),有誰還會(huì)猶豫?

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