銀行界
首 頁(yè) | 業(yè)界動(dòng)態(tài) | 銀行培訓(xùn) | 資格認(rèn)證 | 在線學(xué)習(xí) | 政策法規(guī) | 銀行理財(cái) | 專家觀點(diǎn) | 品牌中小銀行 | 中小企業(yè)金融服務(wù)
城商行 | 農(nóng)村金融 | 全國(guó)股份制銀行 | 外資銀行 | 分支行動(dòng)態(tài) | 貸款通道 | 銀行會(huì)客廳 | 銀企對(duì)接 | 企業(yè)融資 | 信用查詢
信用卡 | 銀行股票 | 論文集錦 | 焦點(diǎn)人物 | 機(jī)構(gòu)分析 | 貸款產(chǎn)品 | 媒體視覺(jué) | 行業(yè)會(huì)議 | 人才市場(chǎng) | 休閑BANK | 銀行社區(qū)
搜索: 高級(jí)搜索
您當(dāng)前的位置:首頁(yè) > 休閑BANK > 七彩生活

大堂攻略——趣談與客戶交流的藝術(shù)

時(shí)間:2018-09-30 10:30:04  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:郴州市建行  作者:李薇

    最近隨著某宮廷劇的熱播,各種分析攻略的文章也一應(yīng)興起,讀來(lái)似乎人生中的每一步進(jìn)階都是需要攻略的。聯(lián)想到工作上,作為大堂經(jīng)理每天面對(duì)形形色色的流量客戶,如何才能使溝通更有效率,使客戶體驗(yàn)更佳呢?似乎確實(shí)需要總結(jié)一套攻略,既有助于提高溝通的效率,又帶給客戶良好的體驗(yàn)。

  溝通是雙向的,良好的溝通除了需要快速的獲取最有效的信息,更重要是傳遞出最想要表達(dá)的信息給對(duì)方,最終達(dá)到預(yù)期的效果。隨著客戶的年齡、受教育程度、源地背景以及語(yǔ)言習(xí)慣的不同,在與客戶交流和指引客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,溝通交流的方式需要因人而異,才能達(dá)到最佳的效果。

  攻略一:滿足客戶語(yǔ)言習(xí)慣,您希望我怎么說(shuō),我就怎么說(shuō)。

  場(chǎng)景:客戶進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn),要求修改手機(jī)號(hào)碼,大堂經(jīng)理指引客戶在智慧柜員機(jī)上進(jìn)行修改。通過(guò)智慧柜員機(jī)的手機(jī)號(hào)碼修改,驗(yàn)證身份證后,柜員機(jī)會(huì)將客戶名下包括預(yù)留號(hào)碼和電子銀行等號(hào)碼都呈現(xiàn)出來(lái),客戶通過(guò)勾選能達(dá)到一次就完成所有手機(jī)號(hào)碼修改的效果。但是接下來(lái)溝通就會(huì)比較有意思。大堂經(jīng)理說(shuō),哪個(gè)號(hào)碼不對(duì)就在前面打勾然后確定就行?蛻粽f(shuō),都對(duì)的,是我的號(hào)碼。大堂經(jīng)理問(wèn),那都是對(duì)的,為什么要改呢?客戶說(shuō),這個(gè)號(hào)碼是我以前的號(hào)碼,我現(xiàn)在不用了。大堂經(jīng)理說(shuō),好的,那請(qǐng)將不用的勾選出來(lái),并報(bào)以禮貌而不失尷尬的微笑。其實(shí),每個(gè)人對(duì)詞語(yǔ)的理解是有差異的,大堂經(jīng)理的“對(duì)的”是正在使用的號(hào)碼就是對(duì)的,不用的就是不對(duì)的。而對(duì)客戶來(lái)說(shuō),這是我曾經(jīng)的號(hào)碼,也是對(duì)的,只是不用了。

  不論是客戶,抑或是大堂經(jīng)理作為個(gè)體,都有自身的語(yǔ)言習(xí)慣,要使溝通達(dá)到最佳的效率,就需要使用最不容易引起歧義的詞語(yǔ),一步到位,比如“您哪個(gè)號(hào)碼不用了就在前面勾選”,避免了對(duì)于個(gè)別詞語(yǔ)的解釋和溝通,節(jié)省了溝通時(shí)間,提高了效率。

  攻略二:滿足客戶思維習(xí)慣,您需要我怎么指引,我就怎么指引。(PS:在不違背操作規(guī)范的前提下)

  場(chǎng)景:一個(gè)年老體邁的客戶在智慧柜員機(jī)處通過(guò)存折取款操作,打印出了取款授權(quán)碼,然后大堂經(jīng)理把客戶指引到ATM機(jī)處取款。由于智慧柜員機(jī)客戶較多,大堂經(jīng)理囑咐保安協(xié)助辦理。大堂經(jīng)理剛返回智慧柜員機(jī)不久,就聽(tīng)到自助設(shè)備區(qū)傳來(lái)爭(zhēng)執(zhí)聲。過(guò)去一看,老人跟保安說(shuō),我不會(huì)按,你幫我按一下吧。保安說(shuō),我不能幫您按,有規(guī)定的。你一言我一語(yǔ),好不熱鬧。客戶情緒很激動(dòng),保安態(tài)度很堅(jiān)決。這時(shí)大堂經(jīng)理說(shuō)了一句結(jié)束了這一場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí)。大堂經(jīng)理對(duì)客戶說(shuō),不好意思,我雖然不能幫您按,但是我可以一步一步教您怎么操作?蛻綦S大堂經(jīng)理到ATM機(jī)上辦理完了業(yè)務(wù),最后道了聲“謝謝”滿意離去。

  其實(shí)單從字面意思來(lái)看,保安沒(méi)有錯(cuò)。但是很多時(shí)候客戶希望聽(tīng)到的是“你能為我做些什么,而不是你不能為我做些什么”,為什么不直接告訴客戶我們能做的那些貼心的服務(wù)呢。其實(shí)像很多老年客戶或者是農(nóng)民工客戶站在我們的機(jī)子面前會(huì)比較茫然,不知所措。協(xié)同的工作人員內(nèi)心可能會(huì)比較焦急,后面還有這么多客戶等待呢,怎么就是不按確定呢。雖然人常說(shuō),不知者無(wú)畏,但是其實(shí)人很多時(shí)候不會(huì)因?yàn)椴涣私舛鵁o(wú)所顧慮,反而會(huì)因?yàn)椴涣私舛份卟磺。所以除了理解客戶的心態(tài)外,更需要給茫然的客戶以更明確的指引和協(xié)助,才能更有效率和效果。

  攻略三:滿足客戶體驗(yàn)需求。您感覺(jué)怎么舒適,我就怎么為您服務(wù)。

  場(chǎng)景:一位客戶氣沖沖地跑來(lái)網(wǎng)點(diǎn)找到大堂經(jīng)理,說(shuō)前幾天自己在自助設(shè)備上存錢,錢放進(jìn)去卻發(fā)現(xiàn)少存了幾百。當(dāng)時(shí)有事就直接確認(rèn)走了。后來(lái)也沒(méi)工作人員聯(lián)系她,她現(xiàn)在要求查清楚。大堂經(jīng)理問(wèn)到當(dāng)時(shí)機(jī)子有故障嗎?客戶說(shuō)沒(méi)有。大堂經(jīng)理又問(wèn)到那您這個(gè)錢有沒(méi)有在監(jiān)控下清點(diǎn)一遍呢。客戶說(shuō)雖然沒(méi)有,但是……然后開(kāi)始講述這個(gè)錢的來(lái)源,而且滔滔不絕地說(shuō)明怎么就確定那個(gè)錢就是那么多。大堂經(jīng)理沒(méi)有與客戶爭(zhēng)辯,而是耐心地聽(tīng)客戶講完,并留下客戶的聯(lián)系方式,告知客戶到時(shí)候會(huì)調(diào)閱自助設(shè)備的流水與監(jiān)控進(jìn)行核實(shí),再與客戶聯(lián)系。之后工作人員調(diào)閱了機(jī)子的流水和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)機(jī)子沒(méi)有任何故障或者問(wèn)題,致電客戶將情況告知。本以為客戶會(huì)不依不饒,沒(méi)想到客戶說(shuō)事后發(fā)現(xiàn)是家里人從中拿了幾百,并對(duì)服務(wù)表示滿意。

  其實(shí)當(dāng)時(shí)客戶沒(méi)有任何證據(jù)說(shuō)明自己的錢少存了,大堂經(jīng)理本來(lái)可以直接跟客戶說(shuō)明,但是大堂經(jīng)理選擇了耐心的傾聽(tīng),讓客戶感覺(jué)到對(duì)自己提出的問(wèn)題的重視,給了客戶一個(gè)很好的體驗(yàn)。滿足客戶體驗(yàn)的需求就包括被傾聽(tīng)的需求和被尊重的需求。其實(shí)就跟給客戶端茶倒水是一樣,可能客戶不一定很渴,但是這杯水體現(xiàn)了對(duì)客戶的尊重和重視,恰好滿足了客戶體驗(yàn)的需要。

  交流是一門藝術(shù),與客戶交流更是一門需要慢慢修煉的藝術(shù),因?yàn)樽鳛榇筇媒?jīng)理想通過(guò)交流達(dá)成更多效果,比如增進(jìn)感情取得信任或是促成營(yíng)銷等等。大堂經(jīng)理雖然有著其固有的一套行為規(guī)范和準(zhǔn)則,但是大堂經(jīng)理和客戶一樣,都是作為個(gè)體存在,而個(gè)體是存在千差萬(wàn)別的特性的,唯有大堂經(jīng)理去適應(yīng)客戶,滿足客戶的語(yǔ)言習(xí)慣和心理需求才能達(dá)到最佳的交流效果。其實(shí),所謂攻略探討的只是經(jīng)驗(yàn)和技巧,而以誠(chéng)相待,換位思考才是交流不變的王道。

發(fā)表評(píng)論 共有條評(píng)論
用戶名: 密碼:
驗(yàn)證碼: 匿名發(fā)表

·央行二季度貨幣政策執(zhí)·堅(jiān)決防止影子銀行死灰
·監(jiān)管層密集發(fā)聲 金融防·銀保監(jiān)會(huì):當(dāng)前中小銀
·地方金融監(jiān)管加速構(gòu)筑·銀保監(jiān)會(huì):超1.8萬(wàn)億元
·央行將多舉措推動(dòng)應(yīng)收·央行下調(diào)再貸款再貼現(xiàn)

圖片新聞

央行二季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告
貨幣政策傳導(dǎo)效率明顯提高
一季度,人民幣各項(xiàng)存款增加
銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)效果顯現(xiàn)

熱門點(diǎn)擊

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)情況圖
2020年4月銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)份額

在線調(diào)查

2020年您對(duì)哪家全國(guó)股份制銀行服務(wù)最滿意?
  •  中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
  •  中國(guó)工商銀行
  •  中國(guó)建設(shè)銀行
  •  中國(guó)銀行
  •  交通銀行
  •  中國(guó)郵儲(chǔ)銀行
  •  中國(guó)光大銀行
  •  中信銀行
  •  中國(guó)民生銀行
  •  興業(yè)銀行
  •  招商銀行
  •  華夏銀行
  •  廣東發(fā)展銀行
  •  平安銀行
  •  浦發(fā)銀行
  •  浙商銀行
  •  渤海銀行
  •  恒豐銀行
  

廣告服務(wù) | 關(guān)于我們 | 服務(wù)內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責(zé)條款 | 招賢納士

Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!

主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司

本站法律顧問(wèn):北京貝邦律師事務(wù)所 姜波

版權(quán)所有:銀行界 京ICP備10000166號(hào)

京公網(wǎng)安備110114000920號(hào)