在金融業(yè)飛速發(fā)展的今日，會計基礎管理工作在基層銀行中的作用越來越體現(xiàn)出來。當前基層銀行會計基礎管理工作需要進一步加強基層銀行會計管理工作，為銀行業(yè)的健康、有序發(fā)展奠定良好的基礎。
一、基層銀行會計基礎管理工作中存在的問題
重要崗位定期輪換制度與會計人員素質(zhì)之間存在矛盾。銀行重要崗位需要實施定期輪換制度，重要崗位會計人員原則上要兩年換一次，這樣可以有效的對會計人員利用職務之便謀取不法利益起到有效的防范作用，能夠更好的降低資金風險。但重要崗位會計人員定期輪換制度在實際執(zhí)行過程中存在一定的難度。首先，在銀行內(nèi)部即懂核算又懂會計管理的人員較少，會計人員整體素質(zhì)不均衡，這就導致定期輪換缺乏必要的條件。其次，在定期輪換過程中，一些新手由于對會計制度及會計知識缺乏深入的了解，起不到對金融風險有效防范，而且大范圍對會計人員進行調(diào)整，極可能會對會計基礎工作帶來較大的負面影響。
二、加強銀行會計基礎管理工作的思路
1.提高對會計基礎管理工作重要性的認識
作為銀行會計人員，需要管好基礎貨幣，及對各金融機構(gòu)的繳存款及相互之間的資金進行處理，同時還要管理好結(jié)算工作。會計部門需要及時掌握相關(guān)資料和信息，做好會計分析工作，從而為宏觀管理工作提供可靠的信息支持。會計人員需要加快自身的觀念的轉(zhuǎn)變，提高對會計基礎管理工作重要性的認識，為銀行會計的快速發(fā)展奠定良好的基礎。
2.夯實會計基礎，規(guī)范會計行為
首先，完善內(nèi)控制度，強化制約措施。其次，嚴密程序，強化管理。要按照相互分離、相互制約的原則，對所有崗位都要制訂制約措施，避免管理失控、制度懸空。再次，明確責任，獎罰分明。要對會計人員的職責權(quán)限和會計崗位責任制作出明確規(guī)定，把會計制度、任務和工作職責具體分解到會計部門的各個柜組和崗位，落實到具體經(jīng)辦人員，各司其職。
3.全面增強會計人員素質(zhì)，提高會計分析和管理水平
銀行需要加強對會計人員進行專業(yè)技能和職業(yè)道德的培訓和再教育工作，努力提高會計隊伍的專業(yè)技能，并壯大會計隊伍。使其能夠與銀行業(yè)務的發(fā)展變化更好的適應，同時還要努力提高會計人員的法律意識和紀律意識，使其能夠在工作中自覺執(zhí)行法律法規(guī)及內(nèi)部規(guī)定。充分的利用會計部門的自身優(yōu)勢，進一步對會計分析進行完善，充分的發(fā)揮會計分析對金融宏觀調(diào)控的重要作用，全面提高會計分析的水平。
