《免費(fèi):商業(yè)的未來(lái)》是克里斯·安德森——著名的《長(zhǎng)尾理論》作家提出的一種新理論。書中提到有兩種商業(yè)模式可以做到真正的免費(fèi)而贏利：一是生產(chǎn)者不花成本生產(chǎn)，全免費(fèi)不虧，部分免費(fèi)贏利；一是通過資源整合創(chuàng)造新價(jià)值，免費(fèi)用新價(jià)值支付，只要新價(jià)值足夠大，全部免費(fèi)也能贏利。
吉列剃須刀的免費(fèi)策略應(yīng)該是最著名的了。 吉列剃須刀的免費(fèi)策略，吉列通過免費(fèi)送刀把，賣刀片掙錢。除了營(yíng)銷策略之外，薄薄的鋼制刀片也是至關(guān)重要的創(chuàng)新，這種可更換刀片誕生后，大大節(jié)省了男人磨刀片的時(shí)間，而且鋒利的刀片也提供了流暢舒適的用戶體驗(yàn)。在閱讀免費(fèi)時(shí)，幸好留意到刀片創(chuàng)新的細(xì)節(jié)，意識(shí)到營(yíng)銷的成功也意味著產(chǎn)品的成功，營(yíng)銷和產(chǎn)品這兩者是不能孤立的。
在堪比戰(zhàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)比以往更具有吸引力。因此，我們應(yīng)該如何從免費(fèi)的經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造出一個(gè)盈利模型？書中提到通過尋找和利用第三方與買賣雙方的價(jià)值關(guān)聯(lián)，進(jìn)行三方資源整合創(chuàng)造新價(jià)值，再實(shí)施全部免費(fèi)或部分免費(fèi)而贏利。
我不禁想起我行的金融生態(tài)圈，學(xué)習(xí)和借鑒了互聯(lián)網(wǎng)思維，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，將客戶或業(yè)務(wù)營(yíng)銷向上下游延伸。通過搭建業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展由點(diǎn)式向鏈?zhǔn)胶途W(wǎng)式轉(zhuǎn)變，由單個(gè)客戶營(yíng)銷向批量營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，
將來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新仍將具備廣闊空間。建設(shè)銀行不斷加快創(chuàng)新步伐，與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整發(fā)展思路，著力從傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維向金融生態(tài)思維轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮銀行自身的金融、產(chǎn)品、風(fēng)控優(yōu)勢(shì)，加快理念、模式、生態(tài)創(chuàng)新，致力構(gòu)建具有時(shí)代影響力、變革力的網(wǎng)絡(luò)金融生態(tài)圈。
