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加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的管理是銀行發(fā)展的必要前提

——“一人一案例”學(xué)習(xí)心得
時(shí)間:2018-07-10 11:01:37  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:郴州市建行  作者:牟西雨

    近年來(lái),隨著商業(yè)銀行不斷改革和創(chuàng)新、媒體影響力的不斷擴(kuò)大以及客戶(hù)需求的持續(xù)提升,銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)漸漸呈現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢(shì)。ATM機(jī)取款不吐鈔、ATM機(jī)存款吞款、吞卡、銀行跨行轉(zhuǎn)賬數(shù)天不到賬,銀行防騙不升級(jí)、銀行柜員推業(yè)務(wù)、工作看手機(jī)的報(bào)道時(shí)有發(fā)生,一系列吸引眼球的新聞,將銀行業(yè)推向了風(fēng)口浪尖,也給柜臺(tái)一線工作人員的服務(wù)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。如何維護(hù)良好的銀行聲譽(yù),防范聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)成為每一位銀行員工不可推卸的重要責(zé)任。

  良好的聲譽(yù)是銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,而良好的服務(wù)是銀行的基礎(chǔ),是維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系以及信貸關(guān)系的重要保證,是提升銀行在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)。一家銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的好壞,直接關(guān)系到客戶(hù)對(duì)銀行的信心。每一位員工應(yīng)當(dāng)也必須認(rèn)識(shí)到,一旦個(gè)人行為稍有不慎,則可能引發(fā)客戶(hù)不滿(mǎn)和投訴,事故案件的發(fā)生必然會(huì)給銀行帶來(lái)嚴(yán)重的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,只有每位員工都能真正將建立和維護(hù)我行的長(zhǎng)期聲譽(yù)當(dāng)做自己必須的義務(wù)來(lái)履行,聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)才能被有效地阻斷和避免。

  強(qiáng)化聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理,須重事前預(yù)防。柜臺(tái)是與廣大客戶(hù)接觸最頻繁、最直接的地方,作為柜臺(tái)一線員工,強(qiáng)化聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),培育防范聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的溝通和處理能力是至關(guān)重要的。首先,所有員工不僅要對(duì)自身職責(zé)有清晰的認(rèn)識(shí),還要對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)有足夠的重視和了解;其次,員工要在強(qiáng)化自身的溝通和處理能力,為可能發(fā)生的事件奠定防范基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理,須重事后積極處理。對(duì)于事前預(yù)防未能有效消除和解決的風(fēng)險(xiǎn)事件,一旦爆發(fā),每一位員工都要做好“消防員”,有效、快速的處理客戶(hù)投訴,盡力消除不良影響,將客戶(hù)的不滿(mǎn)意度降到最小。在處理好聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)方面,溝通是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。經(jīng)驗(yàn)與事實(shí)證明,在處理風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)。溝通比沉默重要,比對(duì)立更重要。當(dāng)出現(xiàn)客戶(hù)不滿(mǎn)或負(fù)面消息之后,我們應(yīng)當(dāng)和客戶(hù)積極溝通,努力化解矛盾,只有這樣,才能在消除聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),為我行樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

  聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,作為銀行服務(wù)人員,需要時(shí)刻牢記我們的義務(wù)和責(zé)任,切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé),有效防范各種柜面風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的管理是我們發(fā)展的必要前提。

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