轟隆隆，嘩啦啦，“哇哦，看，有彩虹”。哈爾濱以這種獨特的方式迎接了我們這群從東南西北來的建行人。這一次對于我來說也是一次真正意義上的獨自一個人的外出。所有的一切都得靠自己，自己定車，自己定酒店，自己定機票，自己。。。。。。完完全全一個人。感謝行領導對我的信任，讓我有這個機會，非常高興的參加了此次建總行舉辦的第1 期網(wǎng)點負責人示范培訓班。與這之前參加過的培訓不一樣，我們來自不同的省市，雖然是彼此不相識，但感覺卻又并不陌生。
在這八天的培訓中，哈培中心的老師給我們準備了豐富多彩的培訓內(nèi)容，不僅有專題講座，還有互動教學，研討交流，還有團隊拓展訓練。整個培訓下來，我們不僅學習了知識，交流了經(jīng)驗，還收獲了友誼。張航天老師的【創(chuàng)造領導力與突破性思維】，高飛老師的【高價值貢獻團隊的打造】，劉宇川老師的【網(wǎng)點聲譽風險管理】，趙靜老師的【綜合網(wǎng)點合規(guī)文化建設】，還有姚卿旸老師的【基于工作場景的任務傳達與執(zhí)行】，趙景蘭老師老師的【管理場景下的溝通藝術】等等，通過老師們的一系列教學，讓我更加感到工作中團隊的力量，網(wǎng)點工作中的分工協(xié)作，工作中的上傳下達。通過這次學習的機會，真心覺得不枉此行。
首先是增強整個團隊的凝聚力，弘揚團隊精神。心往一處想，勁往一處使。僅憑自己一個人單打獨斗，是不可能成大氣候的。你必須要借助團隊的力量，尊重別人，關心別人，幫助別人，肯定別人，贊美別人，學習別人，感恩別人！去打造一個鷹一樣的個人，雁一樣的團隊。
其次是堅持學習，多動腦。做為一名基層網(wǎng)點負責人要加強自身的學習，熟練掌握各項理論知識和基礎知識，帶領團隊，要學會調動和發(fā)掘員工的潛能，采取合理的目標激勵，從而有效提升團隊的向心力和戰(zhàn)斗力。
此次的培訓學習讓我對網(wǎng)點負責人的工作有了更深的認識，對今后的工作有了更大的指導作用。尤其是參加此次學習的培訓人員來自全國各個網(wǎng)點，大家相互認識交流，探討借鑒，還建立了深厚的友誼。
美好的時光總嫌太短，很幸運與哈培的相遇，度過一個愉快的培訓，期待下一次的相見！
