最近，在聽弗格森《領(lǐng)導(dǎo)力》一書的解讀，我對“領(lǐng)導(dǎo)力”這個詞多了一個維度的思考。
亞歷克斯•弗格森是曼聯(lián)足球隊的前主教練。在他執(zhí)教的26年間，這支球隊共獲得過38次冠軍，曼聯(lián)也是世界上球迷最多的球隊。弗格森不搞投資、不做廣告，也從不花錢買球星，即使當(dāng)年C羅、貝克漢姆的離開也絲毫不影響這支球隊的競爭力，那他為什么會這么有底氣、有自信？靠的就是他的領(lǐng)導(dǎo)力。
領(lǐng)導(dǎo)力是什么？不是權(quán)力，不是能力，不是搞定人，不是討好人。大多數(shù)人都迷茫，所以本質(zhì)上，誰握有一張清晰的地圖，而且堅定地按照地圖去走，誰就有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。
弗格森的視野遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了幾場球的輸贏。他認(rèn)為，買球星，只是在爭一時長短。假如你只是打算在一個球隊執(zhí)教幾年，賺個名利雙收，那見效最快的方式就是砸錢買球星、投廣告，這是最直接的辦法�？杉偃缒愦蛩阍谝粋�球隊執(zhí)教一輩子，要讓這支球隊經(jīng)久不衰，就必須進(jìn)行內(nèi)部建造。最好的方式，不是從外面買球星，而是塑造自己的球星，換句話說：我不需要你是牛人，但是我會讓你在我的隊伍里變成牛人！弗格森的版圖，是要做全球最好的足球俱樂部，他要照管的球迷是3億多人。這么大的版圖，怎么是幾只屢屢要挑戰(zhàn)他們的球隊能限定的。他們重合的部分僅在球場上，對手的其他動作和他又有什么關(guān)系？
小時候我就有一個疑惑：西游記里的唐僧，什么本事都沒有，他憑什么當(dāng)取經(jīng)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)？通過《領(lǐng)導(dǎo)力》這本書，我得到了一個角度的答案。你看，沙和尚是個水妖，一輩子就呆在流沙河，沒啥眼界，所以他的認(rèn)知地圖上只有眼前的這點事，看管好所有的行李，可以做到勤勤懇懇。豬八戒的認(rèn)知地圖永遠(yuǎn)指向后面，一不高興就要分行李散伙，回高老莊。孫悟空本事大，但是無法無天，壓根就沒有地圖。只有唐僧有一張清晰的地圖，不管你們?nèi)ゲ蝗�，我都要去，方向是天竺。他不�?dāng)領(lǐng)導(dǎo)誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？
曾聽過這樣一句話“競爭意識會損害競爭力”。你一旦開始競爭，其實就是你的認(rèn)知地圖被對手鎖死的跡象。弗格森根本不會在乎眼前的暫時利益和對手的競爭，他就按照自己的目標(biāo)始終如一堅定地走下去。弗格森的領(lǐng)導(dǎo)力是一種“無為勝有為”的經(jīng)營方式！
