谷歌的CEO施密特曾說：“如果有人給你在火箭上提供了一個位置，那么，別管位置好壞，先上去再說。”這句話，和我們相信的道理正好相反：我們通常會說，“寧為雞口，不為牛后”；西方也有類似的表達，“小池塘里做大魚”。寧可在一個小領(lǐng)域做頭部，也不到一個大地方當跟班。那為什么這種傳統(tǒng)經(jīng)驗在現(xiàn)在不適用了呢？遇到“火箭”能給你機會，即使艙位差一點，也堅決要上呢？
分析一下有兩個原因。
第一個原因是先進組織給你帶來的隱性好處。我自己就是一個很好的例子：市行只要有競聘的崗位，我都會積極競聘，即便失敗過很多次。不管是經(jīng)辦崗位還是其他一般崗位，都要去嘗試，爭取到機會，也可以說是“入場券”。各機關(guān)部門可以理解為我們常德建行的頭部組織，一是離領(lǐng)導(dǎo)更近，直接指導(dǎo)的機會多，眼界會更高、更寬，思考角度會更廣，成長的速度較快；二是市分行集結(jié)了業(yè)務(wù)素質(zhì)更高、能力更強的同事們，跟一群高手共事、觀察他們做事的方式，看他們?nèi)绾螒?yīng)對困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)。他們傳授的寶貴經(jīng)驗，自己是真正地走了捷徑；三是接觸省行同事、領(lǐng)導(dǎo)的機會較多。條線的省行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查，與他們溝通交流，近距離地學(xué)習(xí)先進工作方法，答疑解惑、恍然大悟。……
我在市行部門迅速成長，吸收各方面的先進經(jīng)驗，工作上能獨當一面。不管今后何去何從，這種經(jīng)歷應(yīng)是受益無窮的。
第二個原因是風(fēng)口和速度。施密特說的“火箭”，其實就是保持著上升趨勢的公司。它成長的速度，是遠超過很多人的想象的。當年的谷歌就是一個例子。組織的高速增長，一方面，它一定是求才若渴，要是你真的有能力，其實是很容易被識別出來，并且被委以重任的。因此一開始職務(wù)待遇比較低，根本就不用擔心。另一方面，組織的高速增長，其實也會反過來倒逼人的高速成長。一個人的職業(yè)生涯好幾十年，提升自己、投資自己，這才是王牌！不久的將來絕對會收獲職場復(fù)利，這是長遠眼光！
最后，“如果有人給你在火箭上提供了一個位置，那么，別管位置好壞，先上去再說。”這句話，你再體會體會，是不是有了更深的理解？！
