從中興通訊事件看合規(guī)

    近日，美國(guó)商務(wù)部頒布禁令，禁止美國(guó)企業(yè)與中興通訊公司開(kāi)展業(yè)務(wù)。這一新聞隨即在公共空間與社交媒體引起熱烈討論。 雖然這一事件有著中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景，但是就中興公司自身而言，違規(guī)是其被罰的主要原因。 2017年中興就違反美國(guó)對(duì)朝鮮和伊朗制裁的刑事指控認(rèn)罪，并同意支付12億美元罰款。如今美國(guó)商務(wù)部認(rèn)定中興在緩期執(zhí)行觀察期“欺騙、虛假陳述和一再違法美國(guó)法律”，導(dǎo)致激活此前即談過(guò)的為期7年的拒絕令。至于不少國(guó)人糾結(jié)的美國(guó)懲罰如何蠻橫，中興應(yīng)對(duì)如何笨拙，其實(shí)并不是關(guān)鍵。從這個(gè)案例來(lái)看，中興應(yīng)該接受的教訓(xùn)首先不在于掌握（全部）自主技術(shù)或者將懲罰政治化，更在于最簡(jiǎn)單平實(shí)的教訓(xùn)，那就是遵守規(guī)則。中興在2017年在合規(guī)方面投入超5千萬(wàn)美元，計(jì)劃組織超過(guò)6.5萬(wàn)名員工合規(guī)培訓(xùn)，這本是題中之意，只是開(kāi)始。 中興公司這家在世界通訊領(lǐng)域處于重要地位的公司，因?yàn)檫`規(guī)導(dǎo)致一紙禁令，有可能處于“休克”狀態(tài)，直接影響到8萬(wàn)員工的“飯碗”和全球數(shù)以千計(jì)的合作伙伴和供應(yīng)商的切身利益。從這件事情可以看出，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)何其重要，可以說(shuō)怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。為了發(fā)展業(yè)務(wù)而謀求避開(kāi)監(jiān)管規(guī)則，最終的結(jié)果很可能是因小失大，得不償失。如果一家企業(yè)總是為了利益而輕視規(guī)則，這家企業(yè)做的再大，也難以避免轟然坍塌的命運(yùn)。因此，我們一定要把合規(guī)意識(shí)融入企業(yè)文化之中，確立全員主動(dòng)合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等合規(guī)理念，在全行推行誠(chéng)信與正直的職業(yè)操守和價(jià)值觀念，提高全員的合規(guī)意識(shí)，讓合規(guī)經(jīng)營(yíng)成為從上至下每個(gè)員工的本能。