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痛定思痛,警鐘長(zhǎng)鳴

內(nèi)控合規(guī)之我見(jiàn)
時(shí)間:2018-02-23 23:07:30  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長(zhǎng)沙湘江支行  作者:易思維

    當(dāng)下建行正在處于轉(zhuǎn)型階段,建行既面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇又面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。如何抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),以適應(yīng)新變革的進(jìn)程,。其中最具現(xiàn)實(shí)意義的,乃是必須明確認(rèn)識(shí)和堅(jiān)定不移地推進(jìn)建設(shè)銀行發(fā)展的內(nèi)控合規(guī)制度。

    內(nèi)控合規(guī)制度的運(yùn)行,是建行發(fā)展的根本保障。 作為一線(xiàn)員工的我們,一言一行都是代表建行的形象,我們的每一次失誤,不進(jìn)行處理改進(jìn),不制定規(guī)章制度去制約,那么小過(guò)如同蝴蝶效應(yīng)一樣便會(huì)釀成大錯(cuò),給客戶(hù)帶來(lái)?yè)p失,給建行帶來(lái)不良影響,而最終受到損失的就是我們自己。所以說(shuō)銀行事無(wú)巨細(xì),每一件事都是極為重要,每一個(gè)崗位都是不可或缺的。大堂經(jīng)理要在第一時(shí)間接觸客戶(hù),辨識(shí)客戶(hù),分流客戶(hù),挖掘潛在客戶(hù),做好業(yè)務(wù)分流,引導(dǎo)客戶(hù)正確使用自助設(shè)備,時(shí)刻提醒客戶(hù)注意使用自助有可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),減輕柜面的業(yè)務(wù)壓力,縮短客戶(hù)等候時(shí)間;客戶(hù)經(jīng)理要提高營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),根據(jù)客戶(hù)需求推薦適合的產(chǎn)品,即時(shí)對(duì)客戶(hù)尤其是使用電子銀行和購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品時(shí)進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)防范提示,提高為客戶(hù)管理資產(chǎn)的能力;高柜人員要更好地服務(wù)好客戶(hù),并在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中時(shí)刻牢記合規(guī)兩字,將關(guān)鍵操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)牢記于心,有章必循,違規(guī)必罰。在日常的工作中培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,嚴(yán)于律己合規(guī)操作,讓守則盡職成為我們?nèi)粘9ぷ鞯囊徊糠荨?/p>

    俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,一個(gè)國(guó)家有國(guó)家的規(guī)矩,一個(gè)銀行員工,也必須遵守銀行的規(guī)矩。內(nèi)控合規(guī)制度是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的必須條件,只有加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)制度的管理,建行的事業(yè)才能持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。只有加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)制度的管理,建行才具有生命力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。

    在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,或許還有人認(rèn)為,平時(shí)工作中一些小差錯(cuò)是正常的,不用引起重視。殊不知,“千里之堤潰于蟻穴”。案件和違規(guī)常常發(fā)生于微小的疏忽或失誤的瞬間,也許這一瞬就是平時(shí)完全可以避免的細(xì)微的差錯(cuò),就可以讓之前所有的努力毀于一旦。痛定思痛,警鐘長(zhǎng)鳴,我們親歷見(jiàn)證了違規(guī)操作帶給我們的教訓(xùn),而且深刻感受到了目前內(nèi)控合規(guī)制度帶來(lái)的良好局面。我們所有員工,只要把內(nèi)控合規(guī)制度常駐心間,肩負(fù)起自己的責(zé)任,求真務(wù)實(shí),努力工作,就一定能有更輝煌的明天。

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