認(rèn)真細(xì)想,其實(shí)細(xì)節(jié)貫穿事物發(fā)展的始終,我們生活和工作的本身就是由每一個(gè)細(xì)節(jié)組成,但是,我們?cè)谌粘9ぷ鲗W(xué)習(xí)和生活中卻常常忽視事物的細(xì)節(jié)處理,有遠(yuǎn)大志向卻忽視基礎(chǔ)工作,生活中的不拘小節(jié)可能是個(gè)人性格的表現(xiàn),但出現(xiàn)在銀行會(huì)計(jì)工作中,就可能釀成核算上的差錯(cuò),內(nèi)控管理中的違規(guī)問題,出現(xiàn)在柜臺(tái)服務(wù)中,就引發(fā)客戶的投訴。
每一次的調(diào)閱監(jiān)控錄像時(shí),柜員離柜不鎖屏、不鎖錢箱、將現(xiàn)金和印章隨意放在未上鎖的抽屜內(nèi)的現(xiàn)象總是東邊不亮西邊亮,這個(gè)沒有那個(gè)就出現(xiàn)。分析95533客戶中心轉(zhuǎn)來的客戶投訴建議書,原因常常是因?yàn)楣駟T的一個(gè)小疏忽,未向客戶解釋清楚導(dǎo)致客戶投訴。有的人會(huì)認(rèn)為差不多就行了,何必在細(xì)微末節(jié)上糾纏,而與“差不多”的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做好工作中的小事。殊不知,隨著銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,尤其是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型以后,專業(yè)化程度越來越高,崗位分工越來越細(xì),要求每一個(gè)在柜面人員必須做事認(rèn)真、精細(xì),否則會(huì)影響網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
細(xì)節(jié)決定成敗,如何在工作注重細(xì)節(jié),成就事物的成功。注重制度落實(shí)的細(xì)節(jié),抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)是防范柜面風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)內(nèi)控管理的關(guān)鍵。銀行的規(guī)章制度是銀行安全、平穩(wěn)、有效運(yùn)行的基石!都(xì)節(jié)決定成敗》一書在談到企業(yè)失敗的原因時(shí)提到“中國絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣地執(zhí)行”。因此,內(nèi)控管理首先從小處著眼,從細(xì)節(jié)抓起,認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題,積極落實(shí)整改,防范風(fēng)險(xiǎn)。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)想方設(shè)法解決問題,從細(xì)節(jié)抓起,把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)一些帶有苗頭性、傾向性的問題,要增強(qiáng)敏感性,采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,防止因預(yù)防不及時(shí)、不到位而釀成案件風(fēng)險(xiǎn)。
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