固本強基，持續(xù)抓內控管理

    積極營造合規(guī)文化氛圍，從強化管理人員合規(guī)意識入手。通過自上而下的價值導向作用，推進合規(guī)意識的不斷深化，提高員工思想覺悟，保持良好的職業(yè)操守，將合規(guī)理念轉化為員工的自覺行動，將合規(guī)意識“內化于心、外化于行”，使合規(guī)文化具有了生命力和持續(xù)性。

 

    高度重視員工行為規(guī)范文化建設，重視員工行為規(guī)范管理。企業(yè)文化和員工文化同樣重要，將行為規(guī)范作為合規(guī)文化建設的重要內容，融入了日常工作中，融入每一個環(huán)節(jié)和每一位員工心中，都建立起了一道“防火墻”，并成為強化內控管理、防控經(jīng)營風險、促進穩(wěn)健發(fā)展的主旋律。

 

    在實際工作中，將內控管理工作抓細、抓全、抓高，防控經(jīng)營中出現(xiàn)的各類操作風險。一是抓細節(jié)，加強各業(yè)務條線風險梳理，找出風險點，并制定落到細處的管理措施，強化過程管理；二是抓全局，分業(yè)務、分崗位強調內控履職重點，各條線、崗位要明確責任擔當，強化履職能力，不管是員工還是管理層，都是內控合規(guī)管理體系的一份子。三是保持高壓態(tài)勢，積極創(chuàng)新方式方法，深化員工異常行為管理，對存在異常行為的員工，關注其動態(tài)，及時進行主動、重點監(jiān)控，但也不脫離對員工的幫教和思想轉化。