雙基管理，須從細節(jié)做起

    首先，我們必須牢固樹立合規(guī)意識，把合規(guī)當做生命。其次，我們不單是被動的去接受規(guī)章制度，我們還要善于在實際工作中不斷的去學習、去發(fā)現(xiàn)風險點。不斷的去積累經(jīng)驗與教訓，尋求遵章守紀與服務好客戶的平衡點，讓矛盾與困惑迎刃而解。

 

    銀行是風險極高的行業(yè)，如何防范和規(guī)避風險呢？道路只有一條，那就是嚴格雙基管理，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，一個銀行員工，也必須遵守銀行的規(guī)矩。雙基管理是我行業(yè)務發(fā)展的必須條件，只有加強雙基管理，銀行才能持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。只有加強雙基管理，銀行才具有生命力、創(chuàng)造力和競爭力。細節(jié)決定成敗，認真細想，其實細節(jié)貫穿事物發(fā)展的始終，因此，作為一線人員的我們，一定要處處注意細節(jié)，于細微處見精神。

 

    無論我們處于何種崗位，何種職位，都必須具備管理所應有的知識和能力。素質(zhì)教育的內(nèi)容包括文化基礎(chǔ)、專業(yè)水平、道德水平、管理能力等各個方面。千里之堤毀于蟻穴，萬里之行始于足下，所以，作為基層員工的我們要時刻保持警惕，從基礎(chǔ)做起，完善各項制度，堵塞各種漏洞、消除各種隱患。（津市支行）