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最近我行組織觀看了“不可觸碰的紅線”警示教育片。在觀看的過程中，我們會覺得那些違法違紀(jì)的人好愚蠢，明知會被發(fā)現(xiàn)的事還要去做，但當(dāng)事人自己真的就不知道不能那么做嗎？很深刻的記得一個犯罪者的回憶，他說，其實(shí)我知道在現(xiàn)有的這種制度監(jiān)督下，我所做的事情終會被發(fā)現(xiàn)。或許出于金錢的誘惑，或許出于業(yè)務(wù)的壓力，或許出于抹不開的情面，又或許是被不良嗜好壓暈了頭，他們最終還是選擇了鋌而走險。

縱觀片中所有違法行為，他們都是將規(guī)章制度拋于腦后，將操作流程束之高閣，刻意回避我行的監(jiān)督制度，最終造成不可挽回的嚴(yán)重后果。想到監(jiān)督，的確是不可或缺的好辦法，他人的監(jiān)督，操作流程上的監(jiān)督等等，這些監(jiān)督方法有效的減少了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。但人心長在他身上，除開監(jiān)督，我覺得加強(qiáng)情感方面的滲透也是行之有效的方法。重視員工關(guān)愛員工，會滲透到每個員工的家庭，一個人在情感上多了依賴，多了責(zé)任，腦中的違規(guī)違紀(jì)因子就會少了。

總之，我覺得合規(guī)管理需要“規(guī)定”來做基礎(chǔ)，需要“監(jiān)督”來隨行，也需要情感的滲透來相伴。（津市支行）

《不可觸碰的紅線》觀后感（十）

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