為期七天的2017年哈培第7期基層黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班結(jié)束了。按照參加培訓(xùn)的“兩帶來(lái)”的要求, 事前準(zhǔn)備的“兩帶來(lái)”研討材料更是生動(dòng)活潑中交流，加深了彼此業(yè)務(wù)和黨務(wù)的學(xué)習(xí)!我與學(xué)員分享了我行三方聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)車(chē)位分期的快樂(lè)與成果的典型案例，也帶來(lái)了一個(gè)問(wèn)題的探討，即在打造金融生態(tài)圈中如何構(gòu)建新型銀商關(guān)系——讓“親”“清”成為引領(lǐng)的關(guān)鍵詞！
培訓(xùn)期間，我學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)熔煉》、《壓力管理》、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《如何做好基層黨組織書(shū)記》、《基層黨組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力提升》、《基層黨組織書(shū)記管理能力提升的若干問(wèn)題》、《中共黨史回顧》、《學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于從嚴(yán)治黨的重要論述》、《中國(guó)建設(shè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》以及兩場(chǎng)愛(ài)國(guó)主義教育場(chǎng)館活動(dòng)，可謂是“日程滿滿，收獲多多”！
當(dāng)?shù)谝惶炷玫脚嘤?xùn)材料時(shí)，進(jìn)入眼簾的是建行的愿景、使命和核心價(jià)值觀，更有哈爾濱培訓(xùn)中心的要求：“在管理中，我們追求這樣的境界：嚴(yán)中有寬，寬中有嚴(yán)；嚴(yán)中有情，寬中有序。”確實(shí)，從嚴(yán)治黨的一切努力都要集中到增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力上來(lái)，集中到提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性上來(lái)。凡是影響黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的問(wèn)題都要全力克服，凡是損害黨的先進(jìn)性和純潔性的病癥都要徹底醫(yī)治，凡是滋生在黨的健康肌體上的毒瘤都要堅(jiān)決祛除，使中國(guó)共產(chǎn)黨始終同人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)。
我們黨的紀(jì)律有政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，每項(xiàng)紀(jì)律都是我們不可逾越的底線、不可觸碰的紅線，而六項(xiàng)紀(jì)律的核心是政治紀(jì)律。遵守黨的政治紀(jì)律要做到九不準(zhǔn)：不準(zhǔn)散布違背黨的理論和路線方針政策的言論；不準(zhǔn)公開(kāi)發(fā)表違背中央決定的言論；不準(zhǔn)泄露黨和國(guó)家秘密；不準(zhǔn)參與各種非法組織和非法活動(dòng)；不準(zhǔn)制造、傳播政治謠言及丑化黨和國(guó)家形象的言論；不準(zhǔn)搞封建迷信；不準(zhǔn)信仰宗教；不準(zhǔn)參與邪教；不準(zhǔn)縱容和支持宗教極端勢(shì)力、民族分裂勢(shì)力、暴力恐怖勢(shì)力及其活動(dòng)。遵守黨的政治紀(jì)律要牢記五個(gè)必須：必須維護(hù)黨中央權(quán)威，在任何時(shí)候任何情況下都必須在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持一致；必須維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持五湖四海，團(tuán)結(jié)一切忠實(shí)于黨的同志；必須遵循組織程序，重大問(wèn)題該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該匯報(bào)的匯報(bào)，不允許超越權(quán)限辦事；必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動(dòng)，不得違背組織決定；必須管好親屬和身邊工作人員，不得默許他們利用特殊身份牟取非法利益。
建設(shè)銀行轉(zhuǎn)型突出以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，定位于國(guó)內(nèi)最佳、國(guó)際一流的目標(biāo)，著眼于打造最具價(jià)值創(chuàng)造力銀行。在具體實(shí)施路徑上，采取綜合性、多功能、集約化、創(chuàng)新型、智慧型“五位一體”協(xié)同推進(jìn)的整體轉(zhuǎn)型。綜合性轉(zhuǎn)型致力于成為客戶綜合金融方案的提供者；多功能轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是營(yíng)建以金融生態(tài)圈為重點(diǎn)的多功能平臺(tái)；集約化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)全要素的優(yōu)化配置；創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型旨在打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)力引擎；智慧型轉(zhuǎn)型旨在以智慧的金融服務(wù)贏得未來(lái)。
目前，建設(shè)銀行轉(zhuǎn)型已經(jīng)棋至中盤(pán)，五大轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)，轉(zhuǎn)型先手棋為全行贏得了主動(dòng)；建設(shè)銀行沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，率先實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)企穩(wěn)，而轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是形成了成體系的先進(jìn)戰(zhàn)略共識(shí)，包括“上下同欲”、“上兵伐謀”、“守正出新”、“以人為本”、“和合共生”等，并把思想貫穿到轉(zhuǎn)型發(fā)展全過(guò)程。“上下同欲”，是轉(zhuǎn)型廣泛匯聚全行共識(shí)和智慧，做到了方向一致，凝聚了最大合力。“上兵伐謀”，是講戰(zhàn)略，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)、基礎(chǔ)和大局。“守正出新”，一方面，堅(jiān)持植根實(shí)體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持按銀行的規(guī)律辦銀行；另一方面，求變求新，把創(chuàng)新作為破解難題的關(guān)鍵招數(shù)。“以人為本”，是將人本理念融入到經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中去，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中突出人的因素，發(fā)揮人本文化的凝聚力。“和合共生”，是與客戶、合作者和其他利益相關(guān)者之間建立伙伴式關(guān)系，構(gòu)建和諧、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的金融生態(tài)。
每天開(kāi)課前的誦讀，更是勾起了校園青春的美好回憶，蕩起了無(wú)窮的動(dòng)力和暢想。習(xí)近平主席2017年新年賀詞中說(shuō)到：“擼起袖子加油干”，是時(shí)代賦予我們這一代的使命，更是我們向未來(lái)作出的承諾，就一定能夠走好我們這一代的長(zhǎng)征路！擼起袖子加油干，是有方向地干，是講方法地干，是要持久地干，而不是盲目干、胡亂干、“斷片”干！初心不改，砥礪前行，建設(shè)銀行的明天定當(dāng)“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”。
