通過學習風險部下發(fā)的建行審計室《風險分析案例集》以及風險部《經(jīng)驗總結(jié)與教訓回收案例集》，讓我拓寬了視野，豐富了自身風控經(jīng)驗。通過學習他行失敗案例，總結(jié)他人教訓，一方面給我敲了警鐘，另一方面又給了我啟發(fā)，助我將日常風控能夠做實做細。學習分享如下：
一、尊重事實，不主觀臆測
對客戶當前的經(jīng)營情況進行客觀評價，從現(xiàn)金流、訂單、員工工資、日常電耗、水耗等進行比較分析，不未經(jīng)考察就對客戶情況進行主觀臆測，導(dǎo)致判斷與事實不符。沒有客觀的依據(jù)，就得不出客觀的判斷，最終導(dǎo)致資產(chǎn)損失，所以，尊重事實是做好風控的第一要務(wù)。
二、遵守制度，不逾越紅線
不因“熟人文化”，或“大客戶”營銷，讓已有的規(guī)章制度形同虛設(shè)，規(guī)章制度及業(yè)務(wù)管理辦法是杜絕風險的有效屏障，其要求貫穿貸前、貸中、貸后整個流程，依照現(xiàn)行規(guī)章要求，做好盡職免責，既是對我行資產(chǎn)負責，也是對自己和他人負責。千里之堤毀于蟻穴，愛鉆空子的結(jié)果只會使風險控制漏洞百出，最終形成資產(chǎn)損失。
三、加強學習，提高業(yè)務(wù)水平
與時俱進，加強新業(yè)務(wù)、新制度的學習。時代在發(fā)展，業(yè)務(wù)和經(jīng)濟環(huán)境也在發(fā)展，通過學習一方面使得當前的管理方法及時更新升級以契合新的業(yè)務(wù)常態(tài)，另一方面能夠開拓視野，以豐富的業(yè)務(wù)知識儲備更好地服務(wù)客戶、管理客戶。
四、做好溝通，增強聯(lián)動協(xié)作
風險管控靠的是團隊協(xié)作而非單打獨斗，會計條線與信貸條線的配合相當重要。良好的溝通是協(xié)作的基礎(chǔ)，通過有效信息的及時傳遞，能使得日常管理工作更好地落實，有效防止客戶利用內(nèi)部溝通不暢“偷奸�；�”。
五、貴在堅持，有始有終
要做好風險防控并非一朝一夕，需要不斷堅持，這里面需有大毅力。養(yǎng)成良好的業(yè)務(wù)辦理習慣以及堅持學習非常必要，時刻保持風險警覺，不斷更新知識儲備、方法儲備，保持自身狀態(tài)“在線、不過時”，最終確保我行資產(chǎn)運轉(zhuǎn)的安全、高效。(三閭橋支行 )
