淺談內(nèi)控合規(guī)管理

    強(qiáng)化雙基管理是我們永恒的話題，夯實(shí)合規(guī)操作、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識是我行業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基石，更是我們每一位員工的責(zé)任。做好雙基管理，我們要做好以下兩點(diǎn)。

    其一是加強(qiáng)合規(guī)操作意識。這并不是一句掛在嘴邊的空話，有時(shí)我們會說規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，制約著我們業(yè)務(wù)的發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然。我們各項(xiàng)規(guī)章制度的建立并不是憑空想象出來的，而是在經(jīng)歷了許許多多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的。所以我們平時(shí)工作中不要怕麻煩，不要為了圖方便逆流程操作，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，時(shí)刻將合規(guī)操作牢記心間，既要保障自己的權(quán)益，又能維護(hù)客戶的利益，才不會給我行帶來損失。

    其二是抓好重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的動態(tài)管理。明確重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控具體內(nèi)容和對象，在前臺業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管控方面，對重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取行之有效的措施，在重要業(yè)務(wù)管理方面，例如電子印鑒管理、開戶結(jié)算、產(chǎn)品簽約、智慧柜員機(jī)管理等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管牢抓實(shí)。認(rèn)真研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提前做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，明確每個(gè)柜員的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、責(zé)任區(qū)，突出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控的質(zhì)量和效果。

    我們只有長期將合規(guī)操作執(zhí)行到位，才能實(shí)現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。為了自身和家庭的幸福，為了客戶的資金安全，為了建行更大更強(qiáng)，合規(guī)操作，從我做起�。ㄉ盍�大道分理處）