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銀行雙基管理心得體會

——細節(jié)決定成敗
時間:2017-05-10 14:18:06  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:益陽建行  作者:郭笑男

    認真細想,其實細節(jié)貫穿事物發(fā)展的始終,我們生活和工作的本身就是由每一個細節(jié)組成,所謂細節(jié)處理,就是要從自身工作的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程著手,通過抓好過程,導(dǎo)致好的結(jié)果;通過評價結(jié)果,不斷改進過程,形成處理事務(wù)的良性循環(huán)。但是,我們在日常工作學(xué)習(xí)和生活中卻常常忽視事物的細節(jié)處理,有遠大志向卻忽視基礎(chǔ)工作,生活中的不拘小節(jié)可能是個人性格的表現(xiàn),但出現(xiàn)在銀行會計工作中,就可能釀成核算上的差錯,內(nèi)控管理中的違規(guī)問題,出現(xiàn)在柜臺服務(wù)中,就引發(fā)客戶的投訴。每一次的調(diào)閱監(jiān)控錄像時,柜員離柜不鎖屏、不鎖錢箱、將現(xiàn)金和印章隨意放在未上鎖的抽屜內(nèi)的現(xiàn)象總是東邊不亮西邊亮,這個沒有那個就出現(xiàn)。分析95533客戶中心轉(zhuǎn)來的客戶投訴建議書,原因常常是因為柜員的一個小疏忽,未向客戶解釋清楚導(dǎo)致客戶投訴。有的人會認為差不多就行了,何必在細微末節(jié)上糾纏,而與“差不多”的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做好工作中的小事。殊不知,隨著銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,尤其是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型以后,專業(yè)化程度越來越高,崗位分工越來越細,要求每一個在柜面人員必須做事認真、精細,否則會影響網(wǎng)點的正常運轉(zhuǎn)。

    細節(jié)決定成敗,如何在工作注重細節(jié),成就事物的成功。首先是服務(wù)的細節(jié),注重服務(wù)的全過程,特別是要加強對重點客戶挖掘維護工作,做好細節(jié)服務(wù)文章。細節(jié)其實最能體現(xiàn)銀行員工的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,也最能讓客戶感受服務(wù)的優(yōu)劣。因此,讓客戶對銀行的服務(wù)滿意,必須從服務(wù)的細節(jié)入手,我們的服務(wù)如果能站在客戶的角度審視和查找服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),逐個問題、逐個細節(jié)加以持續(xù)改進,切實促進網(wǎng)點服務(wù)水平的不斷提升在細節(jié)上不斷磨練。所謂“于細微處見精神”。

    其次是制度落實的細節(jié),抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實是防范柜面風(fēng)險,加強內(nèi)控管理的關(guān)鍵。銀行的規(guī)章制度是銀行安全、平穩(wěn)、有效運行的基石!都毠(jié)決定成敗》一書在談到企業(yè)失敗的原因時提到“中國絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣地執(zhí)行”。因此,內(nèi)控管理首先從小處著眼,從細節(jié)抓起,認真發(fā)現(xiàn)問題,積極落實整改,防范風(fēng)險。隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時想方設(shè)法解決問題,從細節(jié)抓起,把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對一些帶有苗頭性、傾向性的問題,要增強敏感性,采取針對性的風(fēng)險預(yù)防措施,防止因預(yù)防不及時、不到位而釀成案件風(fēng)險。

    然后,明確目標,順勢而上。作為一名銀行柜員,每天面對的都是重復(fù)與繁瑣的柜面業(yè)務(wù)、時時刻刻必須遵守的規(guī)章制度,和一項接一項的活動、考試,也會有茫然不知所措的時候,不知屬于自己的那座山峰在哪里。但是只要我們關(guān)注每一個工作中的細節(jié),擁有一個追求完美的心態(tài),并將其做為生活習(xí)慣。摒棄一切好高鶩遠、眼高手低的不切實際的空想和異念,勇于戰(zhàn)勝自己的惰性,以強烈的責(zé)任意識以堅忍不拔的毅力持之以恒地去工作,不折不扣地履行職責(zé),認真勤勉地對待一切事情,盡職盡責(zé),終將成就大業(yè)。

    “雙基”活動是每一個建行員工都在經(jīng)歷和參與,從自身做起,從一點一滴做起,善于深究細枝末節(jié),把自己的工作做扎實、做到位。為自己的職業(yè)生活增添幸福感和成就感,為湖南建行更快、更穩(wěn)、更強發(fā)展添磚力助。(赫山廟支行)

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