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三整合 六走進(jìn) 常態(tài)營(yíng)銷爭(zhēng)佳績(jī)

時(shí)間:2017-05-08 09:02:50  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長(zhǎng)沙湘江支行  作者:胡春

    2017年5月4日,建行長(zhǎng)沙中南支行舉辦常態(tài)化營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì),重點(diǎn)解讀《中南支行2017年常態(tài)營(yíng)銷方案》,進(jìn)一步分解任務(wù),制定獎(jiǎng)懲措施,力爭(zhēng)常態(tài)營(yíng)銷創(chuàng)佳績(jī)。

    會(huì)上,彭志勇行長(zhǎng)針對(duì)常態(tài)營(yíng)銷提出以下六點(diǎn)意見。第一,充分認(rèn)識(shí)常態(tài)營(yíng)銷的重要性,常態(tài)營(yíng)銷方案需要扎扎實(shí)實(shí)、真真實(shí)實(shí)落到實(shí)處,相關(guān)負(fù)責(zé)人、牽頭人要敢于擔(dān)當(dāng)、冒尖,積極使用電子化改革和網(wǎng)點(diǎn)“三綜合”的形式,堅(jiān)決落實(shí)客戶維護(hù)工作。第二,全力推進(jìn)“三整合”,推動(dòng)人力整合,發(fā)揮人力資源的最大效用,推動(dòng)工作整合,積極實(shí)現(xiàn)工作交叉整合,推進(jìn)流程整合,梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,充分利用時(shí)間獲取最大效益。第三,鼓勵(lì)創(chuàng)新,創(chuàng)造性開展思路,敢想敢做,創(chuàng)造性開展網(wǎng)點(diǎn)工作。第四,強(qiáng)化創(chuàng)造價(jià)值,開源節(jié)流,做“又有面子又有里子”的業(yè)務(wù)。第五,堅(jiān)定信心,再創(chuàng)輝煌,不辜負(fù)支行黨委期望,打造有中南支行特色和精神的團(tuán)隊(duì)。第六,強(qiáng)化黨建工作,強(qiáng)化黨性教育,共產(chǎn)黨員永遠(yuǎn)在第一線,需要挑重?fù)?dān),要敢于擔(dān)當(dāng)。同時(shí),彭行長(zhǎng)進(jìn)一步部署了中南支行下階段五項(xiàng)重點(diǎn)工作:全力抓好存款工作尤其是個(gè)人存款、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、面簽環(huán)節(jié)配套營(yíng)銷產(chǎn)品、堅(jiān)決“走出去”積極走市場(chǎng)、做好內(nèi)控雙基安全保衛(wèi)及黨建工作。

    中南支行定會(huì)團(tuán)結(jié)一心,積極推進(jìn)“三整合”,積極響應(yīng)“六個(gè)走進(jìn)”,落實(shí)推進(jìn)常態(tài)化營(yíng)銷工作。
 

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