轉型的呼聲似乎早已旋轉在我們的耳邊。4月13日至14日,很幸運的參加了市分行組織的渠道轉型轉崗的培訓。此次培訓內容及其豐富,極大的拓寬了我的知識面,同時也讓我在思想層面上更加深入的理解了目前轉型創(chuàng)新的大環(huán)境。具體感受如下:
一、改變觀念,加強互聯網學習。
隨著高科技的發(fā)展,迎來了一個高速發(fā)展的互聯網時代。各種各樣的智能化出現在我們的日常生活中,以前很多不敢想的事情現在很多也都實現了。一部手機就可以走天下。在今天這樣一個擁有大數據的社會環(huán)境下,必須要勇于創(chuàng)新,要敢想,要充分利用好互聯網,走在傳統銀行向新型銀行轉型的前面。例如對于金融生態(tài)圈概念的理解,就是一種思維的轉型;云服務更是基于互聯網技術層面當代各行各業(yè)都開始挖掘利用的一個新名詞。因此,要想走在銀行業(yè)的前頭,我們必要要快、精、準的利用好互聯網新科技。
二、做好轉型綜合人才,精準營銷。
轉型后的客戶經理應當是綜合型的全方位人才。只有多學習,成為全面發(fā)展的綜合性人才,才能增強自己的競爭力。這兩天聽完很多各條線的業(yè)務,自己就像一塊干涸的海綿吸吮甘泉。必須熟練掌握好各項產品的特點,做到我知我會我營銷,一定達到精準營銷。
三、風險防范堅持原則。
在更好的發(fā)展營銷的情況下,我們都要堅守住我們的底線,尤其是在轉型的過程中,一些新鮮事物的存在也將伴隨著一些新的風險的出現。我們一定要堅守原則,遵守建設銀行各項條例,杜絕風險。我們一定要懂得保護自己,保護建行的聲譽,堅決杜絕執(zhí)法犯法。(澧縣支行)
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