4月10日,在市分行卜書記及劉潔行長一行人的組織下,我行開展了“支幫助”及就風險防控,規(guī)范操作,合規(guī)經(jīng)營結(jié)合建行近年來發(fā)生的案例進行詳細的分析并學習,通過學習受益頗多。
讓我感觸很深是劉潔行長在一一分析9個案例時,說的最多的是:不要讓習慣代替制度。發(fā)生在我們身邊的案例中,也許很多個環(huán)節(jié)就是因為你,因為我,工作中不好的習慣導致這一件案例的發(fā)生,也正如李潔行長所說:“沒有一個案例是因為某一個環(huán)節(jié)出錯才會發(fā)生的,而是每個環(huán)節(jié)都沒有把控好才導致的。”加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務的辦理,在制約著業(yè)務發(fā)展。其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才能保護自己和身邊的同事。讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。
工作中我們常常會礙于情面,對于同事可能有的制度形同虛設(shè),制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問,對自己經(jīng)手的,復核的業(yè)務多問一句為什么,為自己的警惕性負責并追問到底。學習的案例中因道德犯罪比比皆是,工作中,害人之心不可有,防人之心不可無,樹立正確的價值觀也尤為重要。
在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務的經(jīng)久不衰。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。而這,源于每一個崗位的每一位員工。(沅江支行)
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