某一天，我逛著商場，挑選商品后結賬時，偶然發(fā)現(xiàn)，以前赫赫在目的銀聯(lián)標志，VISA標志的刷卡支付標示已經(jīng)不那么醒目了，取而代之是支付寶、微信支付的標示。作為銀行從業(yè)人員，我不得不感慨，我們的支付渠道被搶占了。
支付寶、微信支付，兩個近幾年才走入人們視野，并從陌生的使用方式到鋪天蓋地，漸入人心的日常支付方式。
我們傳統(tǒng)銀行在互聯(lián)網(wǎng)時代，已經(jīng)被支付寶、微信支付等新興支付方式遠遠的甩在了身后。從00后，90后，80后對移動支付的不可或缺，已然成為他們心中最便捷，最高效，支付成本最低的支付方式。到70年代，60年代的人都逐漸的轉變固有思維去慢慢接受這種方便，快捷的支付方式。
從最初的線上付款方式，發(fā)展到線下付款。從僅僅是網(wǎng)絡購物支付，到線下實體店購物支付，出租車在線支付，甚至是醫(yī)院的支付系統(tǒng)。支付寶、微信支付已經(jīng)將戰(zhàn)場打到我們銀行業(yè)的面前，人們不再是單一的選擇現(xiàn)金和刷卡方式，逐漸的接受這種新興而又便捷的支付方式，僅僅是需要拿出手機，輸入密碼（指紋），或者掃一下二維碼就可以完成支付，集成度之高，效率之快，已經(jīng)超出了以往的支付方式了。雖然說我們經(jīng)常懷疑第三方支付平臺是否安全，給客戶介紹我們的支付方式時也會加入對比，然而，我不知道，除了還能說安全性之外，我們還有哪里比別人好。更何況，支付寶的宣傳口號——被盜后最高賠付100萬的宣傳標語又彰顯了他們對資金安全和后臺技術無與倫比的自信。雖然這兩種支付平臺偶有曝光資金安全問題，但是反觀我們，又何曾沒有這類事故呢？
對于他們迅速搶占我們的市場，我們傳統(tǒng)銀行業(yè)顯得反應遲鈍，措手不及。銀聯(lián)公司與蘋果公司合作的APPLEPAY，與安卓系統(tǒng)的云閃付，在我們大力宣傳之下，又有多少的成績呢？又能改變多少人的支付方式呢？一切都是因為我們錯失了先機，再想挽回，已經(jīng)無力回天。其他廠家逐漸推出的三星PAY，小米PAY，華為PAY，同樣也看到的移動支付市場能帶來巨大的資金流收益，所以我們的市場已經(jīng)逐漸的在被蠶食，被吞沒。雖然現(xiàn)在我們還沒有失去半壁江山，但是幾年后，若干年后，互聯(lián)網(wǎng)越來越成熟，安全技術越來越高端，支付方式越來越便捷的時候，我們還能剩下多少市場？
前段時間，我看到支付寶“KONG付”的產品介紹，人臉識別，生物技術識別，可以指定任何一件物品來代替支付的資金限額，支付連手機也不需要了，直接用指定的物品掃描支付。越來越便捷，越來越高效，越來越吸引人。哪怕我們不能立馬接受，懷疑其安全性，但是，是否能阻止先用只有小額資金賬戶去嘗試，逐漸接受后再綁定有大額資金的賬戶呢？
時代在變遷，科技在進步，越來越多的跨行業(yè)合作，跨機構合作。為了人們的便利，為了公司的發(fā)展，金融業(yè)的蛋糕已經(jīng)被越來越多的人想著瓜分。移動支付時代，我們起步較慢，今后，如何去追趕，如何去超越，如何豎立我們自己的移動支付品牌，值得我們去深思！
