企業(yè)文化，一個(gè)我們耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)，正日益為我們大家所接受，大到企業(yè)對(duì)外統(tǒng)一形象宣傳，小到職工形象的整齊劃一以及經(jīng)營(yíng)理念的樹(shù)立等，企業(yè)文化正日益滲透到我們的工作中。而金融業(yè)作為經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，與國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民日常生活息息相關(guān)，其經(jīng)營(yíng)的安全性、效益性同樣受到世人矚目。
要想獲得長(zhǎng)期、有效發(fā)展，樹(shù)立良好的企業(yè)文化成了建設(shè)塑造良好的企業(yè)形象，參與有序競(jìng)爭(zhēng)、有效開(kāi)拓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的重要手段。
一、企業(yè)文化建設(shè)的必要性
二、實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)
三、加強(qiáng)企業(yè)文化與實(shí)際的結(jié)合
沒(méi)有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此，把創(chuàng)建轉(zhuǎn)型與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)有著十分重要的意義。我行也致力去創(chuàng)新傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，由“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”到“走出去”，由“廳堂微沙龍”到“場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)”。將進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為支行管理經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣的氛圍中，使我們更加相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持， 努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，提升自己的價(jià)值。優(yōu)秀的建行企業(yè)文化也激勵(lì)著我們將業(yè)務(wù)做大、實(shí)力做強(qiáng)、服務(wù)做優(yōu)。
