為進(jìn)一步加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)本領(lǐng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，公司業(yè)務(wù)部積極進(jìn)行部門作風(fēng)問題自查、原因分析、整改推進(jìn)，取得了良好成效果，大力夯實(shí)鞏固了雙基基礎(chǔ)，
2月21日，建行長沙湘江支行公司部召開部門會議，積極討論了部門在條線重點(diǎn)工作、日常性工作的作風(fēng)問題，并進(jìn)行了原因分析，提出以下改進(jìn)措施：
1、強(qiáng)化責(zé)任意識。為加快推進(jìn)項目實(shí)施落地，公司部積極對接各網(wǎng)點(diǎn)，主動服務(wù)，確保項目順利推進(jìn)。
2、明確分工，限期辦結(jié)。明確各網(wǎng)點(diǎn)、公司部的責(zé)任，確保按照《項目推進(jìn)表》，按時完成項目推進(jìn)進(jìn)度。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律，主動服務(wù)。公司部和各網(wǎng)點(diǎn)必須按照《項目推進(jìn)表》約定的時間節(jié)點(diǎn)采取倒計時安排好工作流程，加班加點(diǎn)，限時辦結(jié)。公司部指定專人負(fù)責(zé)，列出工作清單，相互配合，緊密銜接，盡職盡責(zé)全力共同推進(jìn)，確保各個對公項目在規(guī)定時間內(nèi)做好發(fā)放貸款準(zhǔn)備。
4、加強(qiáng)部門學(xué)習(xí)。抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，努力提高公司部全員綜合能力，在學(xué)活、學(xué)透上下功夫。部門員工需對自身負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)板塊的知識點(diǎn)做到精通，對于自身無法解決的知識點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程問題，必須負(fù)責(zé)向省行專家請教答案。
