為進(jìn)一步加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)本領(lǐng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,公司業(yè)務(wù)部積極進(jìn)行部門作風(fēng)問題自查、原因分析、整改推進(jìn),取得了良好成效果,大力夯實(shí)鞏固了雙基基礎(chǔ),
2月21日,建行長沙湘江支行公司部召開部門會議,積極討論了部門在條線重點(diǎn)工作、日常性工作的作風(fēng)問題,并進(jìn)行了原因分析,提出以下改進(jìn)措施:
1、強(qiáng)化責(zé)任意識。為加快推進(jìn)項目實(shí)施落地,公司部積極對接各網(wǎng)點(diǎn),主動服務(wù),確保項目順利推進(jìn)。
2、明確分工,限期辦結(jié)。明確各網(wǎng)點(diǎn)、公司部的責(zé)任,確保按照《項目推進(jìn)表》,按時完成項目推進(jìn)進(jìn)度。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律,主動服務(wù)。公司部和各網(wǎng)點(diǎn)必須按照《項目推進(jìn)表》約定的時間節(jié)點(diǎn)采取倒計時安排好工作流程,加班加點(diǎn),限時辦結(jié)。公司部指定專人負(fù)責(zé),列出工作清單,相互配合,緊密銜接,盡職盡責(zé)全力共同推進(jìn),確保各個對公項目在規(guī)定時間內(nèi)做好發(fā)放貸款準(zhǔn)備。
4、加強(qiáng)部門學(xué)習(xí)。抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì),努力提高公司部全員綜合能力,在學(xué)活、學(xué)透上下功夫。部門員工需對自身負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)板塊的知識點(diǎn)做到精通,對于自身無法解決的知識點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程問題,必須負(fù)責(zé)向省行專家請教答案。