淺談強化風險管理的三點體會

    銀行作為金融行業(yè)，風險可謂是無處不在。銀行柜面操作風險防控已成為銀行業(yè)務經(jīng)營與管理的主要任務。如何防范銀行柜面操作風險，構建風險防控的長效機制，做好雙基工作，值得深思。

 

    一、強化風險意識。正如建行員工警言中的這樣一句話“我的微小疏忽，可能給客戶帶來很大麻煩；我的微小失誤，可能給建行帶來巨大損失”，的確，任何一個微小失誤，都有可能帶來不可估量的損失，每一個操作，都直接關系到客戶每筆業(yè)務的完成，所以，我們必須提高風險防范意識，謹慎地對待每一筆業(yè)務，規(guī)避柜面操作風險。

 

    二、加強會計監(jiān)管。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。應定期組織柜面業(yè)務檢查，特別是賬戶管理、對賬、金庫業(yè)務、重要單證和重要物品管理、雙人驗印、授權復核業(yè)務現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查督導，跟蹤整改效果。對于風險排查堅持以日常排查為主、日常排查與集中排查相結合，嚴格落實排查責任。對排查發(fā)現(xiàn)有異常表現(xiàn)的員工，主管認真組織核查，并根據(jù)核查情況果斷采取有力處置措施，確保將風險控制、消除在始發(fā)甚至未發(fā)狀態(tài)。做到每次檢查都有計劃、有記錄、有整改、對責任人有處理。

 

    三、注重會計培訓。根據(jù)編制的培訓計劃，定期組織業(yè)務知識培訓，通過測試的方式監(jiān)測學習效果；分析柜面業(yè)務違規(guī)案例，進一步增強柜員風險防控意識，不斷提升會計人員盡職履崗能力。作為銀行風險防范的第一線，柜員占到了一個舉足輕重的位置,如何減少這一風險就成為柜員們的一項重要工作，我們要時刻提醒自己，防范未然。（安鄉(xiāng)支行營業(yè)部）