執(zhí)行力這個詞語總是會出現(xiàn)在我們的生活、學習和工作中，當我們在處理生活、學習跟工作中某些事沒有得到很好落實的時候，我們是否曾想過自己的執(zhí)行力是不是足夠的。為了培養(yǎng)我們的執(zhí)行力，天心支行邀請著名講師張耀升先生為全行的對公營銷主管及客戶經(jīng)理開展了一次《管理思維突破》培訓。
作為一名新的對公客戶經(jīng)理，我也很有幸全程參與了此次培訓。以下是我對參加完這次培訓之后的一點感想：
第一，充分認識執(zhí)行力的重要性。執(zhí)行力可以理解為：有效利用資源，保質(zhì)保量達成目標的能力。在談到執(zhí)行力強的時候人們的第一反應應該就是軍人，軍人以服從命令為天職，正是這種強大的執(zhí)行力，讓我們可以生活在一個如此安定的社會中。所以，培養(yǎng)員工執(zhí)行力是非常有必要，會對我行業(yè)務的發(fā)展起到推動作用。
第二，溝通對執(zhí)行力十分重要。喬丹曾經(jīng)說過：“我和皮蓬在場上的溝通相當重要，我們相互從對方眼神、手勢、表情中獲取對方意圖，于是我們傳、切、突破、得分；如果我們失去彼此間溝通，那么公牛的末日來臨了。”溝通是我們每個人每天都在做的事情，但是我們的溝通是否都是有效的呢？高質(zhì)量的溝通往往會體現(xiàn)在以下幾個方面：說明事務、傳遞信息；表達感情和建立關系、樹立信譽；請求或說服對方完成任務。當我們的一次溝通可以達到上面的效果，我想對于執(zhí)行力的幫助就不言而喻了吧！
第三，績效管理有助于執(zhí)行力的實施。一個是合理的激勵機制，古代作戰(zhàn)時，如果一座城池久攻不下，攻城的將軍一般會下一道命令：“城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠”。結果士氣大振，一天城破。當然這種方式我們不能參照，只能舉例而已，但說明如果沒有很好的調(diào)動員工的工作積極性，執(zhí)行效果肯定達不到理想狀態(tài)；另一個是嚴格的懲罰措施，如果只有以上“城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠”的承諾而沒有“當逃兵立斬”的規(guī)定，肯定會有一部分士兵找機會開溜，從而動搖軍心。這同樣說明，如果工作沒有適當?shù)膲毫�，那么�?nèi)驅(qū)力不強的員工勢必會懈怠工作。
我想：執(zhí)行力不是提口號，是我們每一個人腳踏實地、實實在在地開展工作的一個工作狀態(tài)。"努力超越，追求卓越"，以理性務實的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造天心支行的新輝煌。（奎塘支行）
