中國銀行常德分行津市建設(shè)路支行劉國華行長笑著接過了分行行領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的“三方存管業(yè)務(wù)加油獎”，這是一個鞭撻業(yè)務(wù)落后的獎項。但看到劉行長臉上的笑容，所里的員工們并沒有覺得尷尬，他們反倒是看到了劉行長一股子不服輸?shù)母蓜�。果然不錯，為了扭轉(zhuǎn)這一落后的局勢，劉行長開始發(fā)飆了！好招連連！
首先，調(diào)動積極性。每天的晨會上及時兌現(xiàn)上一個工作日員工開立的三方存管獎勵，證券公司沒有兌現(xiàn)的自己掏錢先墊著。一天、兩天。。。。。。眼看著員工的積極性調(diào)動起來了，支行每個人都開始行動了，連后臺都積極聯(lián)系熟人、朋友、客戶，每天的開戶數(shù)蹭蹭往上躥。
接著，尋找大目標(biāo)�？抗衽_日常開戶難以在短時間內(nèi)達到目標(biāo)，劉行長又把目標(biāo)瞄準了正在進行中的社�？せ睢＿吋せ钸呴_三方，一舉兩得。于是全所員工齊出動，取消休息，甚至拉上管轄支行沒有外出的行領(lǐng)導(dǎo)一起上陣，全天候在企業(yè)蹲守，效果一下子就出來了，第一天就開了三方97戶。
然后，盯住標(biāo)桿行。市分行公司部每天在微信群發(fā)布當(dāng)日開戶數(shù)據(jù)，這成了劉國華每天必看的一個規(guī)定動作，眼光總是緊盯排名第一的行已完成多少戶，和自己比較還差多少戶，確定第二天的目標(biāo)任務(wù)。
功夫不負有心人，津市建設(shè)路支行從9月6日接過“加油獎”時的62戶、全轄排名倒數(shù)第三，到10月31日為止共計完成532戶，全轄排名第三名！
好樣的津市建設(shè)路支行，為你們這種不甘落后、奮勇爭先的精神點贊！
