中國銀行常德分行津市建設(shè)路支行劉國華行長笑著接過了分行行領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的“三方存管業(yè)務(wù)加油獎”,這是一個鞭撻業(yè)務(wù)落后的獎項。但看到劉行長臉上的笑容,所里的員工們并沒有覺得尷尬,他們反倒是看到了劉行長一股子不服輸?shù)母蓜。果然不錯,為了扭轉(zhuǎn)這一落后的局勢,劉行長開始發(fā)飆了!好招連連!
首先,調(diào)動積極性。每天的晨會上及時兌現(xiàn)上一個工作日員工開立的三方存管獎勵,證券公司沒有兌現(xiàn)的自己掏錢先墊著。一天、兩天。。。。。。眼看著員工的積極性調(diào)動起來了,支行每個人都開始行動了,連后臺都積極聯(lián)系熟人、朋友、客戶,每天的開戶數(shù)蹭蹭往上躥。
接著,尋找大目標(biāo)?抗衽_日常開戶難以在短時間內(nèi)達到目標(biāo),劉行長又把目標(biāo)瞄準了正在進行中的社?せ睢_吋せ钸呴_三方,一舉兩得。于是全所員工齊出動,取消休息,甚至拉上管轄支行沒有外出的行領(lǐng)導(dǎo)一起上陣,全天候在企業(yè)蹲守,效果一下子就出來了,第一天就開了三方97戶。
然后,盯住標(biāo)桿行。市分行公司部每天在微信群發(fā)布當(dāng)日開戶數(shù)據(jù),這成了劉國華每天必看的一個規(guī)定動作,眼光總是緊盯排名第一的行已完成多少戶,和自己比較還差多少戶,確定第二天的目標(biāo)任務(wù)。
功夫不負有心人,津市建設(shè)路支行從9月6日接過“加油獎”時的62戶、全轄排名倒數(shù)第三,到10月31日為止共計完成532戶,全轄排名第三名!
好樣的津市建設(shè)路支行,為你們這種不甘落后、奮勇爭先的精神點贊!