2016年9月20日上午，省行文行長一行來到2016年省分行第二次基層支部書記培訓(xùn)班與60位學(xué)員展開面對面座談。文行長首先請大家發(fā)言，要求不講形式，只講實際工作中遇到的問題和困惑。一開始總支書還照著發(fā)言稿用“老套路”發(fā)言，被文行長打斷，再次強調(diào)大家要暢所欲言，不講套路。隨后的發(fā)言，一改之前的風(fēng)格，先后有15位基層支部書記（行長）就個人思想、員工管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等提出了大量的問題和建議。文行長認(rèn)真聽取大家的發(fā)言，邊聽邊記。隨后，文行長就大家所提的問題建議發(fā)表了重要講話。聽了文行長的講話，對我的觸動很深，無異于給我開出了一劑良藥。
1.打鐵還需自身硬。作為黨支部書記，首先要做一名合格黨員，其次就是基層黨建的帶頭人，支行業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)頭人。本人作為一個在基層工作多年的支行行長，有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗和工作能力，也作出了一定的成績。但在本人思想上也形成了一些錯誤的認(rèn)識，一是認(rèn)為只要員工的績效水平處在中上游，業(yè)務(wù)上不出亂子，上級行分派的任務(wù)完成得差不多就夠了，少干點事可以減少犯錯的幾率。二是個人年齡已近半百，身體狀況已大不如前，上升渠道也基本沒有了，沒必要再那么辛苦。這次聽了文行長的講話，我渾身冒汗，如坐針氈，我怎么就忘記了自己黨員的身份、支部書記的身份了呢？這種狀態(tài)怎么能帶好這支隊伍一直向前？文行長的講話是何等的及時，何等地給人以警醒：一個人的真正價值在于大家的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)的肯定，沒能得到提拔同樣也能體現(xiàn)人生價值，全省建行1萬多名員工，得到提拔的終究是少數(shù)，不能因為晉升無望就喪失了進(jìn)取的動力。我一定好好反省，用黨的思想武裝自己的頭腦，做一名合格的共產(chǎn)黨員、做一名讓人信服的黨支部書記。
2.發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。本人所在的支行10多號人，中共黨員就快占到總?cè)藬?shù)的一半，發(fā)揮好每個黨員的積極性就能形成強大的戰(zhàn)斗力。因此，支部應(yīng)時刻教育每個黨員對黨的宗旨不能忘記，對黨的初心不能忘記。作為支部書記應(yīng)開好支委會、黨員大會，組織黨員加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的講話，同時要認(rèn)真思考，就如何提高普通黨員的黨性修養(yǎng)上好黨課，讓支部的黨員思想統(tǒng)一在黨的行動綱領(lǐng)之下，使之成為支行業(yè)務(wù)發(fā)展的中堅力量，成為真正的戰(zhàn)斗堡壘。
3.引領(lǐng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展。既然共產(chǎn)黨代表了廣大人民群眾的根本利益，支行員工就是我們建行系統(tǒng)的人民群眾，他們最根本的利益就是獲得較好的績效收入水平。支部書記的職責(zé)就是要引領(lǐng)支部黨員干部著眼現(xiàn)實，研究市場，做出適合支行業(yè)務(wù)發(fā)展的發(fā)展方案，并帶領(lǐng)全行員工一道加以實施。如在實施過程中遇到困難，共產(chǎn)黨員應(yīng)該挺身而出，始終站在最前面。
4.抓好隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在于黨的建設(shè)。一支隊伍要經(jīng)得起考驗，首先要有一個好的帶頭人，有一批獨當(dāng)一面的中層骨干。那么骨干從哪里來？支部的黨員就是不二人選。在做好隊伍建設(shè)的前提下，制定好業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的有效路徑。在具體考核激勵措施方面，對青年員工和積極工作的員工實行激勵傾斜，暢通職級晉升通道，對不思進(jìn)取的落后員工則要進(jìn)行負(fù)面激勵，重點鞭策。逐步在全行形成風(fēng)清氣正、比學(xué)趕幫的良好氛圍。
5.爭做轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的先鋒。在業(yè)務(wù)發(fā)展上不能墨守成規(guī)，要認(rèn)清業(yè)務(wù)發(fā)展形勢，及時校正業(yè)務(wù)發(fā)展方向，做好轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。當(dāng)前，必須清醒認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)金融給我們帶來的革命性挑戰(zhàn)，社會有效信貸需求迅速下降，存貸款利差進(jìn)一步收窄，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)金融高速發(fā)展。這就要求我們不能停留在傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)上繼續(xù)做春秋大夢，而要及時調(diào)整戰(zhàn)略，在互聯(lián)網(wǎng)金融時代敏銳捕捉商機，精心設(shè)計方案，重點在金融生態(tài)圈建設(shè)的廣度和深度上做文章。我們只有從容應(yīng)對這種變化，才能在今后的發(fā)展中立于不敗之地。
