創(chuàng)新教育培訓 夯實雙基管理

    防范風險的關鍵在于人，員工不僅要有防范風險的意識，更重要的是必須得有防范風險的能力�；�于以上認識，常德分行不斷創(chuàng)新教育培訓，提升員工素質，夯實雙基管理。

    一、制定計劃，調整考核。通過廣泛征集基層行和市行各業(yè)務條線的培訓需求與建議，結合我行業(yè)務重點，年初及時制定了2016年度培訓計劃，并修訂了教育培訓考核方案。計劃與方案堅持從實用性與實戰(zhàn)性出發(fā)，把組織需求、崗位需求和員工需求有機結合起來。如在考核中，將員工網絡課程學習任務完成情況、參加現(xiàn)場培訓班的評估完成情況及新一代項目的培訓及演練情況等與個人和單位的培訓考核掛鉤，充分調動了員工參加網絡學習培訓的積極性。

    二、改進方式，注重效果。一是為進一步提高員工的合規(guī)意識，提升內控合規(guī)整體水平，有效防范各類風險，要求所有條線的培訓課程必須融入廉潔合規(guī)、雙基、風險防控、新188條等內容。二是創(chuàng)新培訓方式，采取“走出去、請進來”的方式舉辦培訓班。今年我行共舉辦19期培訓班，參訓人員達1437人次；選派121人參加了58期總行、省行舉辦的各類業(yè)務培訓班；同時配合個金、電卡等業(yè)務部門開展了送培訓到基層的方式，得到了廣大員工的認可。三是為提高全行員工的綜合業(yè)務素質，提升執(zhí)行力及風險防范能力，人力資源部按月共編輯了15期學習內容發(fā)送全行學習。四是在新員工培訓中，將《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、新188條、從業(yè)禁令等黨廉教育和合規(guī)教育課程進行了重點安排。

    三、開展崗位練兵，提高員工素質。一是和營運管理部共同組織全行188名柜面業(yè)務人員參加會計人員柜面業(yè)務知識和操作技能考試，并從中選拔了23名業(yè)務能手開展集訓，積極備戰(zhàn)省行組織的一級柜員等級考試。二是根據省行統(tǒng)一部署，組織全行基層網點人員和相關業(yè)務部門人員開展新一代項目培訓和演練，為順利上線打下了堅實的基礎。三是組織122人參加了總行統(tǒng)一的2016年綜合化網點員工崗位資格考試，組織全行217名對公信貸人員參加大規(guī)模培訓，并號召全行在崗人員積極投身省行組織的2016年對公信貸業(yè)務微信答題競賽活動，同時協(xié)助個人金融部組織全行個人業(yè)務大比武。四是認真梳理全行員工持證上崗情況和理財師資格證書的持有情況，出臺激勵政策，鼓勵員工積極參加理財師資格考試，同時激勵員工參加函授、自考、在職研究生等學歷教育，參加各類職稱考試。