銀行作為一個盈利性質(zhì)組織機構(gòu),面對現(xiàn)如今激烈復雜的競爭環(huán)境,越來越強調(diào)精益求精的客戶服務,希望通過優(yōu)質(zhì)到位的服務來挖掘新客戶,留住老客戶。在這種理念之下,在規(guī)章制度和客戶服務的交叉帶會出現(xiàn)一些為了給客戶提供方便和好處而觸碰規(guī)章制度的矛盾情況,這使得不可控風險事件發(fā)生的幾率大大增加,不利于銀行內(nèi)部的風險防控管理。
銀行業(yè)是服務行業(yè)的代表性行業(yè),但究其根本,也是嚴肅謹慎的金融行業(yè),風險管理把控是其經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)。若不能兼顧客戶服務與風險管理,便會阻礙商業(yè)銀行的良性發(fā)展。一方面,死守規(guī)章制度不懂變通,極易給客戶帶來負面印象,長而久之就會造成客戶流失。另一方面,無視風險,一味的滿足客戶的不合理要求,對規(guī)章制度視而不見則會使銀行承擔無法衡量的隱性風險甚至引發(fā)風險事件造成損失。由此可見,服務和風險作為商業(yè)銀行追求發(fā)展道路上的核心理念,都會對銀行的經(jīng)營產(chǎn)生難以估量的影響。在經(jīng)營過程中要懂得把握兩者的平衡點,合理判斷從而推動業(yè)務發(fā)展。在一些規(guī)避風險的硬性規(guī)章制度面前,比如必須本人辦理的業(yè)務和必須憑身份證辦理的業(yè)務,絕不能開后門違規(guī)為客戶辦理。但同時也需要做好到位的客戶解釋工作,請求客戶的諒解。業(yè)務辦理也應遵循三親見的原則,核實客戶身份和業(yè)務的真實性。而在風險可控或者沒有風險的情況下,應盡可能為客戶著想,給客戶提供幫助提高了客戶滿意度,相應的客戶粘性也會增強,這對于銀行形象的提升也會有很大幫助。
銀行業(yè)的長久發(fā)展扎根于風險把控,依托于客戶積累。只有牢固風險意識,靈活處理日常經(jīng)營中紛繁復雜的客戶需求,才能處理好與客戶之間的關(guān)系促進銀行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
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