何為雙基管理？即基礎(chǔ)管理和基層管理。“雙基”管理的重點在基礎(chǔ)，關(guān)鍵在基層的每個崗位。其目標(biāo)是做到零違規(guī)行為，零責(zé)任事故，零發(fā)案。以夯實基礎(chǔ)管理加強基層管理為切入點，全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。那么做為一名一線員工，如何在工作中立足本職崗位，提高工作效率和質(zhì)量，防范風(fēng)險，把雙基管理真正落到實處，實現(xiàn)零違規(guī)零差錯，我認(rèn)為應(yīng)該做到如下幾點：
首先要加強思想教育，強化風(fēng)險意識。樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)于思想以及業(yè)務(wù)工作上的各項條例，時刻銘記在心，時刻提醒自己。通過學(xué)習(xí)《中國建設(shè)銀行工作人員違規(guī)失職行為處理辦法188條》。從“辦法”的本質(zhì)上認(rèn)清自己什么該做，怎么做，什么不該做，如何杜絕。從學(xué)習(xí)實踐中提高防范意識，不被一時的誘惑沖昏頭腦。
其次要加強合規(guī)操作和內(nèi)控管理。作為員工必須堅守規(guī)章制度，熟悉各項業(yè)務(wù)流程，防范風(fēng)險，合規(guī)操作。對身邊發(fā)生的案例和差錯進(jìn)行剖析，舉一反三，提高學(xué)習(xí)效率。在辦理業(yè)務(wù)中時刻把規(guī)章制度放在第一位，從嚴(yán)執(zhí)行操作程序。認(rèn)真對待每筆業(yè)務(wù)，不違規(guī)操作，不越權(quán)辦事。尤其是辦理特殊業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核身份信息，把好風(fēng)險關(guān)。
再次是嚴(yán)把核算質(zhì)量關(guān)。時刻牢記質(zhì)量是業(yè)務(wù)核算的生命，細(xì)節(jié)決定成敗。工作中認(rèn)真，細(xì)心，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對于憑證做到事前，事中認(rèn)真審查、核對，營業(yè)終了仔細(xì)勾對流水，對發(fā)現(xiàn)的差錯及時采取補救和更正措施，柜員間也可以相互提醒，交叉審核。
我們只有在具體業(yè)務(wù)操作中不斷加強學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從每筆業(yè)務(wù)做起，就一定能實現(xiàn)零違規(guī)零差錯。將“雙基”管理落實到工作中的每一個環(huán)節(jié)。
