銀城支行準(zhǔn)確把握“基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做”原則，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際、圍繞實(shí)際學(xué),突出實(shí)效干，確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育出實(shí)效。
一、堅(jiān)持以“學(xué)”為先。“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，爭做合格黨員”，銀城支部積極落實(shí)部署，召開“兩學(xué)一做”專題會(huì)議，制定實(shí)施方案，細(xì)化學(xué)習(xí)要點(diǎn)，全面開展學(xué)習(xí)教育：嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一”制度，組織黨員集中學(xué)；通過成立“銀城”微信群，及時(shí)下發(fā)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)要點(diǎn)和黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)框架，探討實(shí)際問題，分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；創(chuàng)新講黨課方式，在支部書記講黨課的基礎(chǔ)上，采取支部推薦和黨員自薦相結(jié)合的形式，學(xué)而優(yōu)則教，人人皆有機(jī)會(huì)當(dāng)講師，引導(dǎo)黨員自講自學(xué)，互講促學(xué)，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)熱情。
二、堅(jiān)持以“比”來驗(yàn)。強(qiáng)化效果導(dǎo)向，緊抓以“考”促學(xué)進(jìn)行成效驗(yàn)收、查漏補(bǔ)缺。聚焦應(yīng)知應(yīng)會(huì)建立“兩學(xué)一做“試題庫，并采取定期全員測(cè)試和不定期抽查的雙重模式，進(jìn)一步引導(dǎo)支部黨員不斷強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)。通過內(nèi)部黨員群眾的不斷“趕、學(xué)、比、超”。
三、找短板，啃難題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展“拉標(biāo)桿，補(bǔ)短板”系列行動(dòng)，采取了“自查、互查、群眾評(píng)議”等形式，對(duì)照合格黨員的目標(biāo)定位，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，全面梳理出包含部分黨員創(chuàng)新理念不足、業(yè)務(wù)發(fā)展不全、學(xué)用結(jié)合欠缺深度等短板，同步制定整改方案，明確目標(biāo)要求，黨員互助限時(shí)化解難題，引領(lǐng)支部黨員攻堅(jiān)克難、奮勇在前。
四、立旗幟，作表率。在網(wǎng)點(diǎn)開展“服務(wù)明星”、“合規(guī)之星”評(píng)選表彰活動(dòng)等，引導(dǎo)支部黨員立足崗位實(shí)際，亮承諾、優(yōu)服務(wù)、比貢獻(xiàn)，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)表率作用。按照“一個(gè)黨員就是一面旗幟”的要求，在柜面服務(wù)、客戶維護(hù)、個(gè)貸營銷、信貸項(xiàng)目營銷等領(lǐng)域下苦功，全力推動(dòng)支行業(yè)績指標(biāo)及服務(wù)質(zhì)量提升。
五、充分發(fā)揮班子表率作用，銀城支部書記堅(jiān)持抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，以自身帶班子，以班子帶全行，帶頭研讀黨章黨規(guī)和系列講話，不放過每一條細(xì)則，不忽視每一句講話精神，互相交流帶頭談體會(huì)；帶頭開展學(xué)習(xí)討論，結(jié)合“四講四有”探討做合格黨員的具體做法；帶頭參加組織生活會(huì)、民主評(píng)議，確保每一次會(huì)議和評(píng)議都不搞形式、不走過場(chǎng)，真正做到求真務(wù)實(shí)，及時(shí)掌握情況、解決問題；帶頭邊學(xué)邊改，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮表率作用。
