經(jīng)過(guò)了幾年的熟悉和實(shí)踐，對(duì)于“雙基管理”，我也有一點(diǎn)小小的領(lǐng)悟和感想。如何讓“雙基管理”更上一層樓，如何讓雙基的能力發(fā)揮到最大，這是一個(gè)值得我們大家思考的問(wèn)題。
首先在思想教育要廣大員工從潛意識(shí)里理解、支持、接納“雙基”管理；樹立理念從身邊一點(diǎn)一滴做起從簡(jiǎn)單基本做起不要體現(xiàn)在口頭上停留在文件上而是要深入到廣大員工思維中盡量使每一位員工明確行動(dòng)方向和工作標(biāo)準(zhǔn)為接下來(lái)工作做好充分思想準(zhǔn)備要樹立正確人生觀世界觀價(jià)值觀認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)于思想以及業(yè)務(wù)工作上各項(xiàng)條例時(shí)刻銘記在心時(shí)刻提醒。
其次在勞動(dòng)紀(jì)律員工要嚴(yán)格要求遵守各項(xiàng)規(guī)章制度熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程做到防范風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)操作部門以自查為主認(rèn)真有效地開展自律監(jiān)管工作支行有針對(duì)性地制定自查方案并采用現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合方式通過(guò)調(diào)閱監(jiān)控錄像和查閱賬簿及實(shí)地觀察柜員操作流程對(duì)重要空白憑證查庫(kù)、交接、領(lǐng)用、保管等環(huán)節(jié)真實(shí)性及合規(guī)性進(jìn)行全面檢查；整合和完善規(guī)章制度問(wèn)題要在構(gòu)建科學(xué)有效基礎(chǔ)工作管理制度體系前提下使員工盡快地適應(yīng)這些新制度和規(guī)范要求更多地從實(shí)用和可操作角度來(lái)推進(jìn)基層基礎(chǔ)管理是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展基本要求和必然選擇也是銀行管理工作重中之重。
再次在業(yè)務(wù)操作在辦理業(yè)務(wù)中時(shí)刻把執(zhí)行規(guī)章制度放在第一位心里時(shí)刻想著制度從嚴(yán)執(zhí)行操作程序認(rèn)真對(duì)待每筆業(yè)務(wù)不違章操作不越權(quán)辦事把防止風(fēng)險(xiǎn)差錯(cuò)事故發(fā)生作為工作重中之重尤其是辦理特殊業(yè)務(wù)把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口做到“防患于未然” 工作中認(rèn)真、細(xì)心養(yǎng)成良好工作習(xí)慣對(duì)于憑證做到事前、事中認(rèn)真審查、核對(duì)營(yíng)業(yè)終了仔細(xì)勾對(duì)流水對(duì)差錯(cuò)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
