銀行就像一輛行駛中的汽車,道路狀況是銀行的經(jīng)營環(huán)境,剎車和方向系統(tǒng)是風(fēng)險控制和管理,車速是業(yè)務(wù)的拓展,只有在剎車和方向系統(tǒng)狀態(tài)良好的情況下,駕駛員才能提高車速并安全行駛,否則就很有可能遭遇顛覆的后果。而我們就是這輛汽車駕駛者,必須快速又安全的行駛是我們每一個銀行工作者的責(zé)任。
居安思危,高度重視個人業(yè)務(wù)風(fēng)險防范工作。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,繃緊個人業(yè)務(wù)風(fēng)險這根弦。對于個人業(yè)務(wù)風(fēng)險工作,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人必須要有清醒地認(rèn)識,決不能有絲毫的懈怠和放松,全行員工一定要遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營,要堅決向違章操作、違規(guī)經(jīng)營說“不”。要加強(qiáng)員工思想教育,建立風(fēng)險文化意識。要以人為本,建立和諧團(tuán)隊,使大家在建行這個大家庭里都感到心情舒暢。要通過風(fēng)險文化建設(shè),達(dá)到使員工“不想、不愿、不能、不敢”作案的目的。教育使其不想違規(guī)激勵使其不愿去違規(guī);排查使其不敢違規(guī);制約使其不能違規(guī)。
不論是自行組織的檢查,還是上級的檢查以及審計和外部監(jiān)管的檢查,都要充分利用其檢查結(jié)果,保證問題切實整改。在整改的時候,不但要認(rèn)真整改存在的問題,還要舉一反三,從中吸取教訓(xùn),堵塞內(nèi)控漏洞,嚴(yán)防相同錯誤重復(fù)出現(xiàn)。在日常工作中,注意收集典型正反兩方面案例資料,配以點評、說明,建立起案例庫。以業(yè)務(wù)培訓(xùn)或經(jīng)驗交流的形式,組織網(wǎng)點柜員、主管及一線柜員學(xué)習(xí)、討論,使各級管理和操作人員對違章操作的危害有更為直觀與清晰的認(rèn)識,柜員們紛紛自我對照,自覺糾正違章操作行為,達(dá)到警示教育、強(qiáng)化風(fēng)險意識、提高風(fēng)險防范能力的目的,取得了事半功倍的顯著效果。要抓好全體員工的思想教育,提高遵紀(jì)守法意識,定期組織重要崗位人員進(jìn)行風(fēng)險排查,分析他們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題和不良苗頭及時制止,把風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)。只要人員的風(fēng)險控制了,那么我們的風(fēng)險防范工作就完成一大半了。
風(fēng)險之重在于防范,前臺的風(fēng)險防范更是是一件長期的工作,需要我們勤于思考、善于觀察,找出解決問題的好方法,不斷的總結(jié)經(jīng)驗、推陳出新,集眾人所長、補(bǔ)己之短,共同努力,才能將風(fēng)險防范工作落到實處,才能確保建行的各項業(yè)務(wù)持續(xù)、健康的發(fā)展。
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