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整合流程,高效工作

時(shí)間:2016-06-12 12:48:27  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行湘西自治州分行  作者:付寒潔

    作為前臺(tái)工作人員,在日常工作中,我們發(fā)現(xiàn),一些操作或者流程如果進(jìn)行了整合,不僅僅可以降低員工的重復(fù)勞動(dòng),而且可以提高工作效率,有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

    一、建立后臺(tái)集中授權(quán)制度

    在工作中,我們?cè)絹?lái)越多的業(yè)務(wù)需要主管授權(quán)。網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)主管每天處理的事務(wù)較多,有時(shí)難以及時(shí)進(jìn)行授權(quán)。同時(shí),由于本機(jī)構(gòu)主管授權(quán),由于工作人員彼此熟悉,授權(quán)流于形式的情況肯定不可避免。同時(shí),通過(guò)觀察同行其他銀行,工商銀行,農(nóng)業(yè)銀行,中國(guó)銀行,農(nóng)商行,郵政儲(chǔ)蓄銀行均采用集中授權(quán)模式,集中授權(quán)是授權(quán)業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì),這種模式不僅僅能解放前臺(tái)主管,避免授權(quán)流于形式或者違規(guī)操作授權(quán),而且也能有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

    二、個(gè)人網(wǎng)銀盾聯(lián)動(dòng)下賬

    低柜業(yè)務(wù)種類復(fù)雜,由于低柜不能收現(xiàn)金,無(wú)法及時(shí)對(duì)個(gè)人網(wǎng)銀盾進(jìn)行下賬處理,集中下賬時(shí),可能導(dǎo)致遺漏。希望技術(shù)部門進(jìn)行參數(shù)設(shè)置,每售出一個(gè)網(wǎng)銀盾,系統(tǒng)自動(dòng)作下賬處理,待客戶扣款賬號(hào)存入錢時(shí)自動(dòng)扣除個(gè)人網(wǎng)銀盾費(fèi)用。

    三、進(jìn)一步推廣免填單以及簡(jiǎn)易填單使用范圍

    客戶素質(zhì)參差不齊,而且老年人客戶視力不好,填單有一定的困難,因此我建議拓寬免填單業(yè)務(wù)適用范圍。同時(shí),由于現(xiàn)在座機(jī)號(hào)碼很少使用,因此我建議對(duì)于新申辦信用卡時(shí),去掉填寫(xiě)電話號(hào)碼項(xiàng),整合信用卡申請(qǐng)表填寫(xiě)項(xiàng),同時(shí)在申請(qǐng)表上打印客戶聲明,客戶無(wú)需抄錄,簽字確認(rèn)即可。
 

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