最近我們行組織學(xué)習(xí)了新50條，行長對新50條逐條進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的解讀，通過對新50條的學(xué)習(xí)，我對相關(guān)內(nèi)容有了更加深入的理解。在統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)完新50條后，我們不能讓這些風(fēng)險(xiǎn)管控的措施停留在書本上，我們所需要做的，是要將這些風(fēng)險(xiǎn)管控措施內(nèi)化于心，從內(nèi)心真正理解這些規(guī)定，以便于我們將這些措施更好地付諸于實(shí)際行動(dòng)中去，在實(shí)際的合規(guī)操作中用心領(lǐng)悟新50條的真正要義。
假設(shè)你的朋友把借你的1000塊錢還給你，如果你當(dāng)著他的面把錢一張一張地仔細(xì)清點(diǎn)，辨別真?zhèn)�，你的朋友可能會覺得原來你這么地不信任他。礙于情面，又或者說你不想留給朋友這些不好的印象，在以后的生活中，或許會私下清點(diǎn)一下，但你起碼不會當(dāng)著朋友的面這樣做了。
在剛?cè)胄修k業(yè)務(wù)的時(shí)候，作為柜員的我難免會遇到向旁邊柜員同事?lián)Q錢的情況。當(dāng)對方把扎好的一捆錢交給我的時(shí)候，我心里想，我到底要不要用點(diǎn)鈔機(jī)過一遍呢？如果我這樣做了，對方會不會覺得我不信任他？對方是以后要朝夕相處的同事，我這樣做會不會有些不妥……
正當(dāng)我猶豫不決的時(shí)候，我們的內(nèi)控行長剛好就站在我的身后，她告訴我，任何一張經(jīng)過自己手頭的錢都需要進(jìn)行清點(diǎn)，既包括客戶給你的，也包括同事?lián)Q給你的。如果你由于嫌麻煩，或者說礙于情面而不按要求進(jìn)行清點(diǎn)，遠(yuǎn)程監(jiān)控檢查時(shí)，這就屬于不合規(guī)操作。
在我剛?cè)胄修k業(yè)務(wù)時(shí)，我們內(nèi)控行長就讓我切身體會到合規(guī)操作的重要性。她給我舉了一個(gè)例子，如果另外一位柜員在給客戶存錢的時(shí)候，其中一捆錢只有99張，而他清點(diǎn)時(shí)并沒有發(fā)現(xiàn)就把錢收了進(jìn)來，此時(shí)他短款100元，如果在他盤庫之前，他又一不小心辦了一筆長款100元的業(yè)務(wù)，那么到他盤庫的時(shí)候，他的賬湊巧是平的。如果他中途把那捆數(shù)錯(cuò)的錢換給了你，此時(shí)如果你不過點(diǎn)鈔機(jī)進(jìn)行清點(diǎn)，以便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)這筆錯(cuò)誤，到最后你自己盤庫的時(shí)候，你會短款100元，到時(shí)候你還可能認(rèn)為是自己在給客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中弄錯(cuò)的，很難想到這100塊錢是別的柜員弄錯(cuò)的，此時(shí)不管怎樣回放監(jiān)控，都找不出這短款的100元來自于你的哪筆業(yè)務(wù)，而實(shí)際上，這筆短款的100元來自于另外一名柜員的一筆差錯(cuò)業(yè)務(wù)。由此看來，清點(diǎn)同事?lián)Q給你的錢是十分必要的，它可以避免這種復(fù)雜錯(cuò)賬情況的發(fā)生。
觀看過警示教育的影片，影片里說，每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管控的規(guī)定都是以血的教訓(xùn)換來的，我想，每個(gè)嚴(yán)格要求的規(guī)定背后，一定有著它存在的重要意義。在我們?nèi)粘５牟僮髦�，我們要�?jiān)持合規(guī)操作，用實(shí)際行動(dòng)踐行我們新近學(xué)習(xí)的新50條。
