衡陽分行為持續(xù)推進(jìn)“雙基”管理長效機(jī)制，提升柜面及運(yùn)營業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保實(shí)現(xiàn)“三無兩降一確保”的工作目標(biāo)，根據(jù)省行統(tǒng)一部署，決定在全行范圍內(nèi)開展“柜面與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)大家談”競賽活動。
突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)。該行下發(fā)了專題通知，明確了活動主題、活動目標(biāo)和活動時(shí)間，要求全轄按照市行制定的活動方案要求，深刻認(rèn)識開展“柜面與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)大家談” 競賽活動的重大意義，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)，把“柜面與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)大家談”活動扎實(shí)組織好、開展好，為譜寫業(yè)務(wù)發(fā)展篇章注入強(qiáng)勁動力。
圍繞關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，共謀防控方法。該行收集內(nèi)外部檢查監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)案例，深入分析內(nèi)控缺失點(diǎn)，提出防控方法。結(jié)合新一代核心系統(tǒng)和網(wǎng)點(diǎn)“三綜合”推廣，查找風(fēng)險(xiǎn)隱患的演變，提出加強(qiáng)現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查方面的措施建議。對柜面操作、對賬管理、產(chǎn)品簽約、自助設(shè)備、運(yùn)營業(yè)務(wù)和其他事項(xiàng)方面，分析關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出防控方法。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展評比競賽。該行成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，渠道與運(yùn)營部和工會主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，紀(jì)委監(jiān)察部、風(fēng)險(xiǎn)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、個(gè)人金融部、電卡部、公司部、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，活動由渠道與運(yùn)營管理部承辦。提出的措施建議，經(jīng)市行評選后，每行推薦一篇到省行參加評比。設(shè)置團(tuán)體組織獎(jiǎng)和個(gè)人優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名，并與營運(yùn)主管年度考核掛鉤。
