隨著銀行盈利模式的轉(zhuǎn)變，利率市場化深入推行，信用風險事件頻發(fā)，金融行業(yè)的發(fā)展迎來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。一方面，創(chuàng)收的方式有待創(chuàng)新；另一方面，潛在的信貸風險正在釋放。因而，有效踐行“雙基”管理的相關(guān)制度成為了控制風險的重要手段，也是在日益激烈的金融競爭中求生存、求發(fā)展的客觀要求。在此，針對新形勢下落實雙基管理要求，提升風險防控能力，建立“雙基”管理長效機制，淺談一下自己的體會。
一、在新形勢下，機會與風險永遠是并存的�？蛻舳鄻踊男枨蟠呱鲢y行差別化的服務方式，既帶來了新的中收渠道，卻也在無形中埋下了風險隱患。銀行在確保盈利的同時，更要保證“債主”的資金安全，而信貸資金的投入，既可能換來可觀的收入，也可能沖銷掉幾年的撥備。因此，加強員工風險防范和管理意識，提升其個人風險防范素質(zhì)，保障儲戶的利益和銀行的平穩(wěn)發(fā)展，是新形勢下雙基建設的重中之重。
二、加強業(yè)務學習，培養(yǎng)熟練的業(yè)務技能，是防范風險的根本。作為對公客戶經(jīng)理，我們要不斷加強對重點產(chǎn)品和新生業(yè)務的學習，加深對業(yè)務操作規(guī)程和規(guī)章制度的理解，養(yǎng)成良好的操作行為習慣。
三、良好的職業(yè)操守是遏制風險的保障。銀行工作直接與客戶的資金打交道，而客戶經(jīng)理的工作直接關(guān)系到客戶資金的安全與價值。一名稱職的客戶經(jīng)理，一定要堅守自己的職業(yè)操守，嚴格按照我行信貸規(guī)程辦理信貸業(yè)務，有效甑別篩選客戶，合理制定授信方案，客觀反映客戶經(jīng)營狀況，做實貸后管理規(guī)定動作。
四、幫助客戶提高風險防范意識是控制風險的手段。銀行對企業(yè)的支持應該以銀企雙贏為目的。因此，在選擇客戶的時候，不僅要關(guān)注該筆義務所能創(chuàng)造的價值，更要關(guān)注業(yè)務本身能讓客戶成長多少。銀行的義務是要幫助客戶可持續(xù)發(fā)展，銀行的責任是要將搜集到的風險案例和處理措施整合并提示客戶，這樣才能讓客戶少走彎路。
新形勢下，雙基管理成為了提升風險控制能力的重要手段。作為建行的一線員工，我們要時刻保持高度警惕、警鐘長鳴的姿態(tài)，始終堅持依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，才能有力推動建行事業(yè)的長足發(fā)展。
